员t工辞职管理制度.docVIP

员工辞职管理制度 正式任用的员工如感工作不适或其他原因想辞职，应于15天前提出辞职申请书，由单位主管及人力资源部门主管签具意见后，呈总经理核准，在转回人力资源部门，人力资源部门据此填制薪资通知单办理停薪，转会计单位作业。 人力资源部门依据辞职申请书发给“离职通知单”，通知本人于奉准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办理移交。办理完毕后，由人力资源部门主管审核无误后，并签章转会计单位核计当月薪资（除特准外，均于下次发薪日发给）。 人力资源部门根据离职通知单于当日即行办理下列事项： 登记于人员异动记录簿内。 注销人事单位控制的人员状况表内登记。 登记个人资料卡，注销个人资料档案。 人力资源部门主管视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员面谈记录档案，以作为员工流动率检查参考。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者