员工晋升考核办流法.docVIP

员 工 考 核 晋 升 管 理 办 法 目 录 第一章 总则 一、目的 二、范围 三、基本原则 四、晋升需具备的条件 五、晋升顺序 六、晋升核定权限 七、管理职责划分 八、考核指标 第二章 员工晋升的办理 一、晋升时机 二、晋升考核办法 三、降级、降职、辞退处分、晋升 四、晋升、降级审批程序 第三章 考核等级 第四章 附则 第一章 总 则 一、目的 为确保深圳市正和仲泰精密五金有限公司发展战略的顺利实施，建立和完善公司绩效考核体系，为达到人尽其才、各尽其能的目的，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，使公司做大做强特制定本办法。 二、范围 适用于公司所有员工。 基本原则 鼓励员工全面发展，为公司做出突出贡献，为员工创造不断进步、不断晋升的机会和平台，随着公司的发展，员工在薪酬、职位也得到不断提升，企业为员工规划职业生涯，员工为企业不断做出新的更大的贡献，共同达到双赢。 (1) 执行力和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）季度、年度晋升相结合的原则。