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- 2016-12-13 发布于湖南
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中国家族式企业的困惑周坤1.中国家族式企业传承的困难中国家族式企业的传承之所以如此困难,原因之一就是现在国内很多家庭都是独生子女。独生子女往往娇生惯养,这将导致孩子经不得风浪,在工作和事业上很难有所建树,所以很难指望他们接管家族企业。为了解决这个问题,很多企业老板都想办法让自己的孩子出国留学,结果往往是一去不复返。如果任用外部人才又往往不放心,最后使得企业无人传承。2.传统观念的影响中国家族式企业的传承问题必然要受到中国传统观念的影响。中华民族五千年的传统观念是子承父业,世代香火相传;祖宗的基业子孙人人有份。但问题在于儿子能否真正地继承父亲的基业;另外,分家会分散企业实力,最后企业被分得无影无踪,这也是一个大问题。1.家族式企业接班的情况家族式企业接班时有很多种情况,在这里进行一些简单的总结:◆我的儿子很优秀,接班没问题这是最佳的现象,但是这种现象在中国企业里简直微乎其微。◆我的儿子是混蛋,接班就败家这样的花花公子、纨绔子弟很多,大多数家族式企业都存在这种问题。◆我的儿子很优秀,但不愿接班这种情况也很常见。因为儿子的兴趣不在这里,而是想在其他方面发展。◆我有八个儿子,接班会出人命中国历朝历代皇帝接班都存在这个问题,为了争当太子拼得你死我活。◆我的女儿很优秀,但不能接班因为女儿要出嫁,嫁给了谁就等于把公司交给了谁。女婿是外姓,整个家族的企业就会变了,所以几乎没有人甘心把公司交给女儿接
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