读员工内部调动到工作流程.docxVIP

员工内部调动工作流程目的通过人力资源整合，合理使用组织的人力资源，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。调整公司内部的人际关系和工作关系。工作政策员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下列变动：调岗：因机构调整或工作需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调岗。借调：因工作上的需要，公司可把员工借调到其他单位。待岗（解职）：当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达到要求时，部门可向人力资源部提出安排其待岗（解职）。工作程序调岗当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。公司提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调出与调入部门主管的同意后，填制“人事变动审批表”，按人员聘用权限报公司领导批准。员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写“人事变动审批表”并报所在部门主管同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。人力资源部向员工和有关部门发出“员工内部调整通知单”。借调： 由公司或拟借调单位的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而决定。用人部门向人力资源部提出借调申请，由人力资源部同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。用人部门或人力资源部填制“人事变动审批表”，相关部门会签后，报总经理批准。人力资源部发出“员工内部调整通知单”。待岗：待岗应由用人部门以书面形式提出，填