高校自主化之路:新加坡的经验与启示.docVIP

高校自主化之路:新加坡的经验与启示.doc

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高校自主化之路:新加坡的经验与启示   摘 要 建设世界一流大学和一流学科,需要有应对快速变化的高等教育管理制度创新和机制设计,在不断变革、充满竞争的环境,赋予高校更多自主权是世界的潮流。十余年来新加坡政府主导高校自主化改革,在承担拨款和监督的基础上赋予高校更多自主权,同时通过三大协议来保证高校的办学方向和质量。在简政放权的大背景下,合理借鉴新加坡的改革经验,调适政府与高校的关系,改革高校内部的治理结构,将会激发高校的自主意识和责任精神,提升高等教育的国际竞争力。   关键词 新加坡;大学自主化;经验借鉴   中图分类号 G471 文献标识码 A 文章编号 1008-3219(2016)15-0045-04   一、问题的提出   英国教育市场咨询公司(Quacquarelli Symonds,简称QS)发表了2015年世界大学排名,前200名中,大陆高校仅占7所,且清华大学排名25,北京大学位列41名。《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》国发[2015]64号文[1]提出要建设世界一流大学和一流学科,推动一批高水平大学和学科进入世界一流行列或前列。面对世界高等教育的发展趋势,我国的大学仍有不小的差距,随着国人生活水平的提高,越来越多的中国家长把孩子送出国门,去海外接受教育,这是一个尴尬的现实。面对世界高等教育的激烈竞争,国内大学虽然在不断改革,且进步很快,但仍然面临体制不顺、机制不活、效率不高等诸多问题。如何提高中国高等教育的供给质量,建成世界一流大学和一流学科,满足民众对高等教育的新期待,是中国高等教育永续的发展主题。   与此不同的是,十多年来,同处亚洲的新加坡,却有几所大学快速跃升,引起高等教育界的瞩目。依据QS大学排名,新加坡国立大学由2005年的19名提升至12名,新加坡南洋理工大学由2005年的61名跃进到13名。我国的高等教育体系与新加坡有类似的地方,都处于汉文化圈内,高等教育以公办为主,政府是大学主要的办学、投资和管理主体。新加坡政府在2006年进行了大学自主化改革,三所公办高校成为自主化大学。公立大学是否可以自主化?如何推进中国特色的大学自主化改革?新加坡的经验也许会对国内的高校改革进程提供一定借鉴。   二、新加坡大学的自主化之路   (一)新加坡自主大学的改革历程   1999年,为更好应对知识经济的来临,积极融入全球教育竞争,确保新加坡高等教育的竞争优势,新加坡政府成立大学治理和拨款指导委员会,酝酿推进大学改革。   2000年,政府接受了指导委员会建议,适度扩大了大学办学自主权。当年,成立新加坡管理大学,进行大学公司化治理改革试点。   2004年,新加坡政府再次设立大学治理问题的专门委员会――大学自主、治理和拨款指导委员会。   2005年底,《新加坡国立大学(公司化)法案》和《南洋理工大学(公司化)法案》经新加坡国会审议通过并由总统签署颁布。   2006年4月1日,新加坡国立大学和南洋理工大学从法定机构转为非营利企业,成为自主化大学。   (二)大学自主化后的内外部治理   1.大学自主化的内涵   新加坡政府在2005年5月发布的《大学自主:迈向卓越巅峰》的报告中,对新加坡三所大学与政府的关系,大学的内部治理进行了一系列机制创设和制度创新,内容包括修改法令,组建大学董事会,政府通过问责协议框架来保证对大学的问责等。三所大学(新加坡国立大学、南洋理工大学、新加坡管理大学)通过制定自己的组织纲要和大学章程,以非营利、有限公司的形式注册,在公司法的框架下行动。   大学自主化改革后,大学董事会成为大学的最高领导机构,决定大学的未来发展战略,大学拥有自行分配经费、部分招生决定权、自行拟订学费标准,全权处理人事聘任和薪金分配等权利。同时,大学建立年报制度,每年要公开发布发展情况,接受教育部和政府相关部门以及社会的监督,每五年还要向教育部提交发展报告,接受教育部评估,以保证高等教育的质量[2]。   需要指出的是,大学自主化并非商业化,自主化的大学仍属非盈利性质,政府继续给予75%的资助,同时大学也应加大市场的应变性,应积极向外争取捐款, 筹募办校资金,对自身的办学策略、管理架构等进行全方位的检讨,提高国际声誉和科研水平,更快地针对市场的需求与激烈的竞争做出灵活反应。   政府和大学的各自权责通过相关法案和协议加以明确。调整政府与大学关系的相关法案主要有:《公司法》(Companies Act)、《慈善和公共机构准则》(Code of Governance for Charities and Institutions of a Public Character)、各大学法案等。   新加坡教育部在大学管理上的主要职责为:制定新加坡高等教育总体发展政策并指导

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