第6章 物需求计划.ppt

第六章 物料需求计划 主要内容 MRP的基本概念 MRP系统的总体方案 MRP系统的数据处理逻辑 MRP系统批量的确定 MRP的解释 MRP的定义 MRP的计划对象 MRP的宗旨和指导思想 一个简单的MRP例子 一个简单的MRP例子 错误的计算 正确的计算 例子——运行MRP程序 零件E和F 的物料需求计划 物料 周次 E L=1 F L=1 毛需求 现有库存 30 净需求 计划订单 计划订单下达 毛需求 现有库存 40 净需求 计划订单 计划订单下达 400 0 2800 2800 270 0 270 270 270 430 1200 0 4320 4320 800 1490 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 800 0 800 800 1530 40 1490 1490 4320 380 0 380 380 270 0 270 270 380 270 1200 0 1200 1200 2800 1530 30 1500 1500 1200 1500 改进——闭环MRP 生产计划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 是否 可行 执行能力计划 执行物料计划 是 否 改进——MRPⅡf 将MRP进一步扩展即形成制造需求计划（Ma