第一节计划作的概念.ppt

第三章计 划第一节???计划工作的概念及其基本特征一、计划工作的概念计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作,是指制定计划,即根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需要和主观的可能,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法。侠义的计划工作内容包括:为什么要做、做什么、谁去做、何时做、何地做、如何做等。二、计划工作的特征(一)目的性计划工作旨在有效地达到某种目标。(二)主导性计划职能在管理职能中居首要地位。(三)普遍性计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的。(四)效率性计划的效率是指对组织目标所做贡献扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额 。在制定计划时,要时时考虑计划的效率。 第二节 计划的种类 一、计划内容的表现形式分类(一)宗旨任何一个组织都应该具有自己的目的或宗旨。这种目的或宗旨是社会对该组织的基本要求。(二)目标是组织在一定时期内要达到的具体成果,是实现组织目的或宗旨而提出的。(三)策略策略是指确立组织的基本长期目标,合理分配必须的资源一实现组织目标。(四)政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。(五)程序程序就是办事手续,是对要进行的行动规定时间顺序。(六)规则规则是对具体场合和具体情况下,允许或不允许采取某种特地行动的规定。

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