【7-eleven便利店特许扩张研v究】.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.3万字
  • 约 23页
  • 2016-12-13 发布于湖南
  • 举报
7-eleven便利店特许扩张研究   特许和连锁是当今世界企业快速扩张的两种组织方式。尽管特许和狭义连锁的内涵不同,但可以将特许纳入广义的连锁框架之中(可以认为,连锁经营包括直营连锁、自由连锁和特许连锁)。特许经营在零售业和餐饮业发展较快,并逐步向其它领域渗透。同时,特许经营的形式也日益多样化,从直接特许向合资特许、区域特许和复合特许发展(国家经贸委,2002)。   7-eleven,这个全球最大的连锁便利店,是零售业领域特许经营的典型代表。目前7-eleven正加速其在全球的特许扩张。截止到2003年7月30日,7-Eleven在全球共有25,149个零售门店,遍布全球的18个国家和地区。对7-eleven便利店特许扩张的研究,对于推动政府在流通领域的改革,对于中国企业学习先进的国际特许扩张经验,具有重要的作用和意义。   一、特许的分类和7-eleven便利店的特许形式   (一)基本概念和分类   关于特许经营有多种定义,国际特许经营协会认为,特许经营(Franchise)是特许人(Franchisor)与受许人(Franchisee)之间的一种契约关系;根据契约,特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权,并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助,受许人向特许人支付相应的费用。国家经贸委认为,特许经营是指特许人将自己拥有的商标(包括服务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档