04-过程管控-SOP.pptVIP

Property of Light Master Corporation Light Master Technology（Ning Bo）INC. 过 管 程 控 生产作业体系 识别关键因子-PFMEA 控制计划 作业指导书的制订（SOP） 生产作业优化 1 2 3 4 5 课程内容 * * * ※生产过程: * 控制什么 5M1E 人 机 料 法 环 量测 ※控制 * 生产过程的六大要素 结 果 要 好 制 度 规 范 吗 无 有 制定 制 度 规 范 好 吗 不好 好 增/修订 员 工 了 解 吗 不了解 培训 了解 执行 检查 异常发生 分析 对策 标准化 防呆法 应急 措施 真 因 OK 结果-过程导向流程图 * * 管理四分法： D C A P ４：处置改善（Action） １：计划（Plan） ２：实施（Do） ３：查核（Check） 管理循环 * D1 A1 P1 目的目标 再发防止 P2 达到的方法 培育训练 执行 定期检查 查找真因 紧急措施 D2 C1 C2 A2 PDCA再细分： * * 失效模式：即故障现象、缺陷的名称 如：断线 失效原因：作业者拉扯线材 失效后果：失去功能 *