《武山项目部行政后勤标准化自评报告》.docx

中南分公司（武山）项目部2014年（09）月行政后勤标准化自评报告书武山项目部2014年9月25日中南分公司(武山)项目部2014年（09）月行政后勤标准化自评报告书报告编写：温朗海报告审核：谭诚报告批准：朱履法武山项目部2014年09月25日一、自评工作开展情况2014年9月25日，武山项目部组成以朱履法为组长，谭诚、温朗海、张新、李浩、刘祥族参加的项目部行政后勤标准化自评组，对项目部行政后勤标准化工作开展情况进行了检查，检查组对照公司《行政后勤标准化管理考核评分表》进行了检查打分，打分结果见表1。表1 武山项目部行政后勤标准化自评打分汇总表序号内容固定分值自评分值权重实际分值1基础部分101010%102行政部分403840%383后勤部分503750%37合85二、自评打分结果分析项目部行政后勤标准化检查实际分值为85分，扣分情况具体分析如下：行政部分自评分值为分38，扣2分，扣分的具体原因如下：1）、6.2.7.1办公电脑装有禁止使用的软件 2、后勤部分自评分值为分37，扣分13，扣分的具体原因如下：1）、6.3.1.5办公室物品摆放不整齐。2）、6.3.1.6办公区域网线乱。3）、6.3.2.1公共区域有电缆及杂物4）、6.3.2.2楼道内有烟头。5）、6.3.3.4食堂门口处矿泉水堆积高。6）、6.3.4.2宿舍插座损坏。7）、6.3.4.3部分宿舍物品摆放凌乱。8）、6.3.4.5部分宿舍有异味。9）、6.3.4.6劳保用品还是放在宿舍内，未摆放指定位置。10）、6.3.4.8部分宿舍使用大功率电器。11）、6.3.4.12洗漱间地面积水。12）、6.3.5.1浴室未安装喷头。 三、本月整改完成情况上月自评后，项目部上报整改项12项，经分公司批准同意整改项12项，本月整改完成12项，完成率100%，四、下月整改意见本月自评后，经项目部研究，建议对行政管理部分6.2.7.1、后勤管理部分6.3.1.5、后勤管理部分6.3.1.6、后勤管理部分6.3.2.1、后勤管理部分6.3.2.2、后勤管理部分6.3.3.4、后勤管理部分6.3.4.2、后勤管理部分6.3.4.3、后勤管理部分6.3.4.5、后勤管理部分6.3.4.6、后勤管理部分6.3.4.8、后勤管理部分6.3.4.12、后勤管理部分6.3.5.1、在下月进行整改，见附件1，现上报分公司审批。附件1：下月“行政后勤标准化持续改进表”；附件2：本月行政后勤标准化管理考核评分表。附件3：本月“行政后勤标准化整改五定表”验证表；附件一： 2014年标准化管理持续改进月报表项目部名称：武山项目部填报时间： 2014 年 9 月25 日标准化项目名称项目划分序号截至本月底建设情况本月自检打分差距描述持续改进计划改进措施备注办法过程控制责任人期限六、行政后勤标准化基础资料1计算机网络安全管理完善2办公电脑装有禁止使用软件加强监督办公电脑的软件使用情况随时检查温朗海2014年10月现场建设1办公区域管理4办公室用品摆放不整齐加强办公室摆放用品的监督随时检查温朗海2014年10月2办公区域管理4办公区域网线乱对办公室网线整改，重新布置立即整改温朗海2014年10月3公共场所管理5公共区域有电缆及杂物对电缆及杂物立即搬走立即整改温朗海2014年10月4公共场所管理5楼道内有烟头制作标志牌立即整改温朗海2014年10月5食堂管理5食堂门口处矿泉水堆积高堆放到其他安全地方立即整改温朗海2014年10月6宿舍管理5宿舍插座损坏对宿舍插座进行维修立即整改温朗海2014年10月7宿舍管理4部分宿舍物品部分凌乱加强对宿舍物品摆放立即整改温朗海2014年10月8宿舍管理5部分宿舍有异味及时通风随时检查温朗海2014年10月9宿舍管理5劳保用品还是摆放在宿舍内，未摆放指定位置提醒员工把劳保用品摆放指定位置随时检查温朗海2014年10月10宿舍管理4部分宿舍使用大功率电器发现大功率电器一律没收随时检查温朗海2014年10月11宿舍管理5洗漱间地面积水及时清扫随时检查温朗海2014年10月12浴室管理4浴室未设置喷头立即安装喷头立即整改温朗海2014年10月填报人：温朗海项目经理：朱履法分公司标准化领导小组组长：附件二：项目行政后勤标准化管理考核评分表（2014版）序号 考核项目与内容 考核依据／标准 检查方法 扣分标准标准分扣减分实得分扣分原因6.1基础管理6.1.1基础管理6.1.1.1各项目部需在年初签订本项目部的六项标准化考核责任状。现场检查，项目部是否与对应部室、区队签订了六项标准化考核责任状。未签订责任状、签订不全的本项均不得分。556.1.1.2各项目部需每月开展一次六项标准化的自查工作，记录检查情况并下发五定表。现场检查自查表，查看项目部是否每月组织自