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中国家族企业文化和管理体系的建立课后测试测试成绩：100分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在规范化管理的领域里，一个企业一定要以流程为导向，而不是以功能模块为导向，然而中国企业往往是以管理功能为导向?√A??是B??否正确答案：?B2. 中国几乎所有企业的组织结构都是“宝塔式”的，这种组织结构实际上不适应企业的发展。应该以流程为导向设计企业的组织结构?√A??是B??否正确答案：?A3. 到现在为止，中国企业自始至终根本不重视管理，重视的只是社会关系、银行关系和政府关系?√A??是B??否正确答案：?B4. 浅层文化的内容是企业的视觉形象，即所谓VR形象策划，通过表层文化人们可以直接辨别企业?√A??是B??否正确答案：?B5. 羞耻感，就是被别人羞辱时非常不舒服的感觉；内疚感，是当做错了事情时心里歉疚的感觉。这是两种不是截然相反的感觉?√A??是B??否正确答案：?B6. 中国的饮食文化有一个特点，就是如果这位厨师可以做出某种美味的菜肴而其他厨师做不出来，这个厨师在中国的身价就会很高。但是西方的文化却认为，这种厨师是最不具有价值的，因为他不能克隆，不能标准化，不能规模化?√A??是B??否正确答案：?A7. 人类生存和繁衍的模式即为文化，企业文化是指企业生存和发展的模式?√A??是B??否正确答案：?A8. 集体企业的企业文化具有一个很大的特性，即以家长文化为核心?√A??是B??否正确答案：?B9. 关于家族式企业人力资源管理，下列说法正确的是?√A??建立企业的任职资格描述B??建立企业的岗位价值分析C??建立企业的能力模型系统D??以上说法都正确正确答案：?D10. 韩国文化的特点是?√A??强调民族的自尊心B??强调强烈的使命感C??强调致富建国的价值观D??以上说法都正确正确答案：?D11. 日本企业文化的特点是?√A??民族精神加西洋技术B??家族主义C??以人为中心D??以上说法都正确正确答案：?D12. 企业的组织行为模型包括?√A??独裁模型B??利益模型C??层级模型D??以上都包括正确答案：?D13. 非正式组织的特点是?√A??组织里的领袖是由一种特定的权威产生的B??非正式组织是指非正式的、自然形成的组织C??该组织依靠非常特殊的背景、特殊的感情维系D??以上说法都正确正确答案：?D14. 关于企业文化的理解正确的是?√A??浅层文化是企业对员工言行的规范B??中层文化就是企业的管理文化，是一个刚性的问题C??中层文化，也就是制度文化，往往在家族企业里是最混乱的，是很难建立起来的D??以上答案都正确正确答案：?D15. 在中西方的文化对比中，说法正确的是?√A??中国是最早使用马的民族，但是到现在，中国最优秀的马都没有资格参加国际最低级的比赛；西方的马，由于文化的发展，它不用拉车，不用耕地，而是用来赛马、比马术B??中国快餐业一直发展不好就是因为我们不重视走标准化的道路；西方的麦当劳、肯德基就是因为有了标准，才得以形成规模C??牛在中国是用来耕地的，而在西方的牛文化中，牛要听音乐、按摩，牛肉可以生吃D??以上说法都正确正确答案：?D下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三