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团队复制特训营分享会聚成的成功经验学习1选对行业2抓住时机3用对了模式4定对了价格5选对了人6做对了激励激励：满足人性的需求激励三个层面：物质，能力，精神1.要赚钱，先值钱，企业文化系统1.统一思想，统一目标，统一行为2.快乐是人类终极目标好的企业---赚钱---经营好好的企业---健康---管理好好的企业---快乐—-文化好一、什么是团队精神?简单来说就是“大局意识、协作精神、服务精神”的集中体现。团队精神的核心是“协同合作”。?最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，而是得到整个团队的认可。人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心，团队精神就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1+121、打造团队从敬畏制度开始对违纪者的宽容就是对守纪者的伤害和不公平。逃离痛苦是追求幸福力量的7倍以上。2、什么是领导？树立一个伟大目标，通过自己的人格魅力影响一帮人，向一个目标迈进；坚定不移，达成目标。具有：一身正气，一诺千金，一视同仁，以身作则，以德服人的素质！3.目标的实现有目标就不累，目标的达成--要有公众承诺，如：我***在***时间内达诚***目标，如果达不成将受***