2016薪酬管理第七章新.pptVIP

第七章 薪酬管理 学习目标 1. 掌握薪酬的概念、功能、构成及薪酬管理的原则 2. 解释薪酬水平和薪酬结构的确定方法 3. 描述薪酬等级制度的基本构成 4.了解福利的主要类型及福利管理中的成本核算 1.能够进行薪酬调查 2.了解工作评价的主要方法 本章主要内容 本章重点 1、薪酬的概念、功能、构成及薪酬管理的原则； 2、薪酬水平和薪酬结构的确定方法； 3、薪酬等级制度的基本构成； 4、福利的主要类型。 第一节 薪酬概述 一、薪酬及其实质 薪 　　薪，指薪水，又称薪金、薪资，所有可以用现金、物质来衡量的个人回报都可以称之为薪，也就是薪是可以数据化的，我们发给员工的工资、保险、实物福利、奖金、提成等等都是薪。做工资、人工成本预算时我们预计的数额都是“薪”。 酬 　　酬，报酬、报答、酬谢，是一种着眼于精神层面的酬劳。 薪酬的实质 实质：组织和员工之间的一种公平的交换或交易。员工拿自己用时间、努力与劳动所创造的成果来换取企业所愿意给付的工资或薪金。 小时工资率pay rate, 周薪wage, 月薪salary， 年薪year bonus； 薪酬宽带pay broadbanding 基本薪酬（工资）：正常劳动消耗的补偿 奖励薪酬（奖金）：超额劳动的补偿 附加薪酬（津贴）：特殊劳动的补偿 红利、酬金、股权和福利：补充性报酬 企业报酬的构成 三、薪酬的功能—企