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财务报表-财务会计教程 第1章 财务报表 学习目标 学习完本章后，应该能够做到： 1. 理解会计专业词汇并将其用于决策的制定过程 2. 运用会计概念和会计原则来分析商业活动 3. 运用会计等式来描述一个组织的财务状况 4. 评价一个公司的运营成果、财务状况和现金流量 5. 解释财务报表之间的关系 无论何人，无论何地，无论何时 ——Gap公司 从费城和西雅图的大街，到博伊西和塔尔萨的人行道，再到东京和伦敦的人潮，我们希望我们的客户无处不在。1998年的一个重要事件是我们的品牌进入了顾客家中。我们的业务扩展到了网上，通过Gap在线商店（），我们向用户提供全线产品——成人的、小孩的和婴儿的。无论白天还是黑夜，美国各地的顾客都可以随时买到Gap商品，这对于那些没有时间光顾我们商店的顾客来说实在是太方便了。 Gap公司 合并收益表（调整后） (单位：千美元) 年度止于1999.1.30 销售百分比 年度止于1998.1.31 销售百分比 1 净销售收入 $9054462 100.0% $6507825 100.0% 2 费用 3 销售成本 5318218 58.7 4021541 61.8 4 广告费用 419000 4.6 175000 2.7 5 折旧费用 326036 3.6 269706 4.1 6 其它经营费用 1658329 18.3 1190311 18.3 7 利息费用（利息收入） 13617 0.2 (2975) 0.0 8 税前收益 1319262 14.6 854242 13.1 9 所得税 494723 5.5 320341 4.9 10 净利润 $824539 9.1% $533901 8.2% 类似“无论何人，无论何地，无论何时”这样的广告词与会计有什么关系？关系太密切了，因为广告会增加销售，而销售会给The Gap带来现金。同样，做广告要花钱，所以公司要做昂贵的广告的话，就要做好现金预算。公司的所有活动——像广告、购进商品、销售产品等——对于The Gap公司外部的人来说都是值得关注的，因为这方面的信息可以帮助他们做出有关该公司的决策。 会计可以提供很多信息来帮助人们管理和评价一个企业。通过本教材，你将学会如何向华尔街的投资者和Main Street的银行家一样使用会计信息。实际上，The Gap“任何人，任何地点，任何时间”的广告词对于会计也是适用的：如果一个人懂得如何去使用这些信息，就可以作出更加明智的商业决策。会计能够提供对决策有用的信息，这种情况将是非常有益的。下面就让我们从对一些商业决策的讨论开始，一起来学习我们的会计课程吧。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部