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如何进行有效的工作总结与计划 总经办 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是工作总结 是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩、找出问题、得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。 总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作总结的作用 1、全面、系统地了解以往的工作情况,正确认识以往工作中的优缺点; 2、明确下一步工作的方向,少走弯路、少犯错误,提高工作效益; 3、使零星的、肤浅的、表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律; 4、提高领导的管理管理水平 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作总结的注意事项 1、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3、详略得当。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标是总结的前提! 管理 ——实现目标的活动! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总 结 目标完成 情况的检查 上月计划 的检查 完成 未完成 经验总结与分享 未完成 进行中 原因分析 进展分析、完成时间 责任承担 下月措施计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计 划 已完成的目标 提高 维持 未完成的目标 改正措施与计划 改善措施与计划 重要工作规划 具体措施计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 写好工作计划的四大要素 1、工作内容:做什么(WHAT) ——工作目标、任务。 2、工作方法:怎么做(HOW) ——采取措施、策略。 3、工作分工:谁来做(WHO) ——工作负责 4、工作进度:何时做(WHEN) ——完成期限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图 表 文字 优先 其次 最后 工作汇报的技巧 1、报告的方式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图 直观、易懂, 大家都喜欢。 4月计划 不良率 <2.5% 4月实际 不良率 =1.8
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