2012年林场工作总结暨2012年工作安排.docVIP

2012年林场工作总结暨2012年工作安排 按照党委工作部署，一年来，林场党支部扎实做好党建各项工作，认真开展党员创先争优和创建学习型党组织等一系列组织活动，以三个双为载体，突出产业发展这个主题，围绕增加职工收入这个核心，努力提高党员致富和带富能力，充分发挥党员的先锋模范作用，使广大党员成为生产建设和产业发展的生力军，有力地推动了各项事业的健康发展。 2012年是我们***林场在局党委和林业局的正确领导下，在局有关科室部门的大力支持和帮助下，全面遵循局党委、林业局的部署，坚持以“**x”重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻，资金极度紧张，拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势，密切配合，迎难而上，组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，大力推进企业管理水平，促进林场各项工作的开展，较好的完成了各项工作任务，现将我单位2012年的工作开展情况汇报如下： 一、2012各项工作完成情况 （一）主要生产指标完成情况 １、木材生产： （１）原木采集装：年计划5270立米，预计年末完成计划的100％； （２）汽车运材：年计划5270立米，预计年末完成计划的100％。 ２、营林生产完成情况： （１）常规林造林：年计划260亩，完成计划的100％； （２）绿化造林：年计划33亩，完成计划的100％； （3）常规林幼抚年计划3670亩次，完成计划的100％； （4）秋整地年计划240亩，完成计划的100％； （二）各项经济指标完成情况： １、木材生产成本：木材生产年计划单位成本113.56元/立米，计总成本59.8万元，预计到年末不超支。 2、汽车运材成本：年计划单位成本76.10元\立米，计总成本40.1万元，预计年末不超支。 3、制造费用：年计划35.2万元，预计到年末不能超支。 4、以场自立：年计划13.7万元，预计年末完成计划的100％。 (三)多种经营产业发展及工资性收入情况 2012年全年总收入242.04万元，纯收入173.2万元，户均收入3.25万元，人均收入1.45万元。人均收入较去年增长19.12%。其中： 1、自营经济产值收入242.042万元，纯收入173.185万元，占总收入的44.09％,增幅14.36％。 2、工资性收入143.583万元，占总收入的36.55％,增幅17.62％ 3、其它项目的纯收入76.034万元，占总收入的19.36％,增幅4.57％ 在自营经济中： 1、种植业产值184.338万元，纯收入127.326万元，增幅94.90％ 2、养殖业产值7.72万元，纯收入5.2万元，增幅2.14％ 3、采集业产值30.6万元，纯收入24万元，负增长63.14％ 4、商饮服产值10万元，纯收入7.9万元，增幅33.9％ 5、加工业产值1.2万元，纯收入9千元，增幅125％ 6、其它自营经济收入产值8.184万元，纯收入7.769万元，负增长17.79％。 在产业发展方面平贝种植、食用菌栽培和红松种子采集是我场的主要产业项目，也是职工群众增收的主要来源。年初，我们按照局党委“三个双”活动要求，结合本单位实际着重推进以下几项产业的发展： 一是平贝种植：全场拥有土地面积317亩，有限的土地面积制约了平贝种植的发展。我们通过示范户的带动作用，激发党员和职工群众致富热情，推动平贝种植产业的发展。 ***林场的土地都在山坡上，平贝种植大户少，多数职工的平贝都在2、3亩地左右，制作机械筛子成本挺高，大家都习惯于原始的手叉子起平贝，效率低、多出力。在职党员王**是个有心人，几年前他就开始琢磨寻找既省工、又省力的办法，2012年他研究发明了手动式拉杆推动筛贝机，虽然效率不比机械，但适合家庭人少使用，轻巧方便，比手工起平贝提高效率几倍。今年他又进行了革新，改进为手动式摇晃筛贝机，为平贝种植户解决了大问题，省工省力提高了效率，让平贝种植户更增添了信心和干劲。(1)(2)(3)(4)(5)(6) 在改变环境面貌的同时，我们又下大力气改变职工群众不良生活习惯和陈旧思想观念。以前，居民出门倒垃圾，门前街道常年不清扫，从今年开始，包街道干部一家一户的发放《居民卫生公约》，挨家逐户的做思想工作，通过一年来努力，职工群众的陈旧观念和不良的生活习惯基本得到扭转，居民区环境卫生也基本实现了“垃圾定点堆放、禽畜全部圈养、