保持党的先进性 营造司法公正与效率的坚实后方(一).docVIP

保持党的先进性 营造司法公正与效率的坚实后方(一)保持党的先进性营造司法公正与效率的坚实后方------保持共产党员的先进性第一阶段个人学习心得党的十六大提出,在全党开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，要求全体党员真正把思想统一到学习贯彻十六大精神上来，更好地为全面建设小康社会服务。在以江泽民同志为核心的党中央第三代领导集体的领导下，我国的经济实力和人民生活水平发生了巨大的变化，出现了经济发展、政治稳定、社会进步、人民安居乐业，国际地位日益提高的可喜局面。特别是十五大以来的五年，在“三个代表”重要思想的指引下，我国社会主义现代化事业取得了举世瞩目的辉煌成就，而这次教育活动以全体党员为对象，抓住了党建工作的基础和根本，对加强和改进新时期党的建设，将起到积极的推动作用。根据通海法院“保先教育”活动实施方案的具体要求，作为一名党员，我严格按照方案的要求积极参与了第一阶段的学习，通过学习，有以下几方面体会：一、党的十六大报告是站在马克思主义与时俱进的高度，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，总结了13年来的巨大成就和基本经验，部署了全面建设小康社会的各项任务。报告高屋建瓴、精辟深遂、鼓舞人心。“三个代表”重要思想是我们理论飞跃的第三个里程碑。坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革、发展、稳定的关系，是十六大报告总结出来的十条基本经验之一。社会治安从某种意义上说是第一投资环境，只有把这种特殊的资源优势发挥出来，我们的经济才会更加健康地发展。二、十六大报告对全面推进改革开放和社会主义现代化建设，全面推进党的建设新的伟大工程，做出新的战略部署，提出新的奋斗目标，书写了党和国家建设的宏伟蓝图和新时期中国共产党的宣言。十六大报告内容丰富、内涵深刻，是我们党在新世纪前进的纲领性文件。报告通篇贯彻“三个代表”重要思想，突出一个主题，就是全面建设小康事业；体现了一种精神，就是与时俱进，开拓创新的精神。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能