保持共产党员先进性教育活动工作简报第1—5期(一).docVIP

保持共产党员先进性教育活动工作简报第1—5期(一)保持共产党员先进性教育活动工作简报第1期严格按照《工作方案》坚持标准精心组织实施中共XX市农业局机关党委会这次参加保持共产党员先进性教育活动有七个支部、136个党员。根据市直机关保持共产党员先进性教育活动的工作安排，各支部认真组织全体党员观看市委召开动员大会和认真学习讨论省委副书记王三远、市委书记袁荣祥在动员会上的讲话以及《XX市市直机关保持党员先进性教育活动工作方案》使广大党员进一步明确加深认识开展保持共产党员先进性教育活动的目的、意义、任务和要求，统一思想，增强搞好试点工作的信心和决心。一、基本做法１、２日下午以各支部认真组织全体党员收看２日上午市委召开动员大会实况转播。卧病在床的离退休党员，也在家里自己收看，做到党员收看率100%。２、３日上午局党组、机关党委会召开保持共产党先进性教育活动再动员大会，全体党员参加。局党组书记、局长康火南在会上进行再动员从四方面强调开展保持共产党先进性的必要性、重要性和方法步骤，并对党组成员联系挂钩支部进行分工安排，实行谁挂勾谁负责的工作责任制。驻我局保持共产党先进性教育活动巡视督查组组长王水木在会上又进行再动员，并从认识、自觉、精神之柱等三个方面进行再强调、再要求。并表示要严格把关，时间进度服从于质量，切实保证我局开展保持共产党先进性教育活动高标准，高质量。３、学习活动健全，实行严格考勤制度，局统一制度考勤表、请假审批表，严格请假按权限制度等，做到有公事请假，事后马上补课，局印制党员先进性教育心得体会和学习笔记簿，发到党员。二、体会和成效 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应