创业该选什么样的合伙人？.docVIP

创业该选什么样的合伙人？　　当前，一部名为《中国合伙人》的电影正在国内各大影院热播，由此网络上引发了一场创业找谁做合伙人的讨论。今天，来自中国的5位最有创新精神的创业者将集体亮相《财富》全球论坛，向著名投资人介绍他们的方案，参会嘉宾将投票选出最佳的创业方案。 　　这些玩转世界的年轻CEO，当初创业时都找了谁作为合伙人？6月7日下午，重庆晨报采访了其中四人。相机360是一款拥有1亿用户的智能手机拍照APP。 　　2010年2月20日，创始人兼CEO徐灏和徐滢这对亲兄弟以合伙人名义，立项开发相机360。两兄弟还邀约上另一位朋友顾锐，在成都高新区天府软件园D区“创业场”开始了他们的合伙创业之路。 　　“有创业经验、有技术、分工明确，公事上不谈兄弟情。”昨天，徐灏在接受晨报记者采访时，把这归结为“亲兄弟合伙”成功的秘笈。杏树林公司为中国医务工作者提供基于智能手机、平板电脑的临床信息，有两款产品都曾在苹果应用商店中国区医学热门榜排首位。 　　6月7日下午，重庆晨报通过新浪微博私信，联系上了杏树林创始人张遇升。 　　2000年，张遇升以四川威远县理科第一名的成绩被北大录取。2008年博士毕业后去了美国，先在霍普金斯读书，后在一家医疗保险公司做临床战略。2011年底回国创办杏树林。 　　“我的合伙人就是几只‘海归’和几个屌丝凑一块。”提起自己的创业路，张遇升的言词表现出了一个80后的风趣、调侃。 　　“我们的合伙成功，应该说是找到合伙人之间的差异。”张遇升说，他的几位合伙人中，除了有几只“海归”，还有两位来自移动游戏和电商公司的“屌丝”。易云捷讯的三位创始人，被他们的联合创始人兼CEO占海称为三只“海归”。 　　“其实，我以前很宅，包括我的合伙人大师兄张继勇、师弟杜佳庆，他们跟我一样，都属于典型理工男，而今的性格都是在创业中磨炼出来的。”占海说。 　　2011年，三位理工宅男在北京理工大学科技园成立了易云捷讯科技（北京）有限公司。 　　易云科技，如今已成为全球领先的云计算技术提供商。目前，公司自主研发的云计算核心技术，已经开发出涵盖“如何建设云”和“如何使用云”两个层面的系列产品。今天，登上《财富》全球论坛与跨国企业大佬们面对面的5位“玩转世界”的年轻一代创业者中，小龙女龚海燕算得上是最有名。如今，龚海燕的身份是世纪佳缘网创始人，91创始人兼联合主席。 　　龚海燕昨天告诉记者，她的心愿就是：“希望自己提交的创业方案，能被评委们选为最佳方案。” 　　龚海燕的创业经历十分传奇，高二时，她辍学做起小生意，打工3年后又返回学校，以县文科第一名的成绩进入北京大学；在复旦大学读研二时，她用1000元起家创办了世纪佳缘交友网站。新东方创始人钱永强、徐小平、王强等先后送来4000多万风险投资成为合伙人。 　　2007年6月，龚海燕又获得美国启明创投1000万美金投资，2011年世纪佳缘在美上市。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导