持号经适房产家庭进退两难需要政策平衡(一).docVIP

持号经适房产家庭进退两难需要政策平衡(一)　　“本来以为有号总比没号强，现在才知道有号还不如没号呢。”2008年就通过摇号的北京朝阳区经适房产家庭刘女士对中国房产报记者说，五年后终于等来了房产子定价，但眼下摆在他们面前的现实却是“房产子有了却买不起了”。一脸落寞的刘女士不明白“住有所居”为何这样难。刘女士等人在2008年就通过了摇号，2012年就选好了房产子，但到了2013年底，公布的7351.41元/平方米均价，比同期摇号第一批配售的房产源价格要高出七成，这距离他们的心理预期太远，让很多人无力承受。而五年来市场和政策的变化，让他们已经没有更多退路可选。摆在他们面前的是，要么举债购房产，要么弃选转为选择廉租或公租房产。摇号后空等五年房产价涨七成12月3日上午10点，刘女士按照此前开发商短信通知的要求，携带各种签约资料来到星海家园项目所在地。开发商向刘女士等人提供了“华纺星海家园购房产确认单”，上面说明了单价和购房产款总价，并要求刘女士当场决定是否弃选以及付款方式。此批被要求来华纺提交签约资料的家庭，都在2008年11月就已经通过摇号获得经适房产房产源，共994户。据了解，2008年7月和11月，北京市朝阳区共组织了两批经适房产摇号，第一批在2008年12月就进行了选房产并很快入住了常营的经适房产项目，均价为4300元/平方米；而11月份，参与第二批摇号的家庭，共3405户，当时同第一批摇号家庭一起只解决了568套房产。此批华纺星海家园的轮候家庭，是在时隔三年多后，于2012年1月6日选的房产，价格当时并未披露。摇号时不知道项目，选房产时不知道价格，这在此前的经适房产历史上是从来没有的。关于华纺星海家园如何定价，传言从未间断。很多业主都曾多次向朝阳区发改委、朝阳区住建委、朝阳区住保办以及朝阳区政府等部门，申请信息公开但一直无果。今年11月前后，朝阳有一些街道办事处贴出通知，告知东坝福园经适房产项目将在12月摇号，价格预计在7300元/平方米~7900元/平方米，这引起了星海家园准业主们的注意。他们在11月频繁接触朝阳区发改委等部门，但每次得到的答案都是“尚未定下来”。11月20日，华纺星海家园拿到了预售许可证。29日，政府网站贴出了关于该项目价格的公示，均价为7351.41元/平方米。当天下午，近一百名准业主陆续来到朝阳区发改委再次信访。信访办的一位负责人建议，如果没有钱买，可以转去申请公租房产。11月30日，准业主们就接到了来自开发商的通知短信，要求从12月2日至5日，提交签约材料。一些在这段时间内没上网的人，都是来到售楼处才了解到售价。12月3日，在星海家园现场，开发商负责人也在抱怨，“价不是我们定的，我们改不了”。“这个项目，做了这么多年，一分钱还没回来呢”。经适房产利润只有3%一位此前参与过经适房产开发的北京业内人士告诉记者，关于经适房产的定价标准，过去是按照“成本+3%”来核算的，开发商把建安、办公以及人员等成本核算出来，报给政府，由发改委参照并给开发商留出3%的利润。后经记者查询了解，根据2007年国家出台的《经济适用房产管理办法》，确实对经适房产利润有明确限定，“房产开发企业实施的经济适用住房产项目利润率按不高于3%核定。” 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作