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在淘宝大学长沙站听课后的感受 都说年少是织梦的网,网住一个个欢笑与泪水。如今我们不再年少,但我们依然在这里留下了欢笑与泪水,因为我们付出了真情;我们付出了友情;我们付出了激情! 短短4学知识,更重要的是学会如何与人相处,如何凝聚团队力量。相信这4天的活动将深深铭刻在我们每个人的脑海之中。 茫茫人海浮浮众生,有多少人一个多月来连续一天仅睡几个小时为安排我们最佳状态入学?有多少人不顾久未相聚的丈夫、大腹便便的妻子、久未谋面的孩子,只为了有个高质量的活动?又有多少人能做到抱病也要亲临现场,坚持到活动的落幕?他们更牺牲自己的业余时间,为了留多一份精彩给我们。 曾经经历风风雨雨,我从不落泪,可是面对这样一个团体,面对这样一份毅力,我感动了,你们才是淘宝大学的精英,你们才是淘宝公司的骄傲!做为淘宝大学的学生的我们,会接续这份独有的淘宝精神,薪火相传、共赴前程!人们能经常回忆起小时候的事情,那些在大人看来非常幼稚不值一提的事情,我们却记住了。为什么呢?因为小孩子是最容易全身心投入到新鲜生活的。随着年龄的增长,阅历的增多,慢慢失去了岁月的激情。而淘大的活动中,我看到的是一批和我一样重新迸发激情的人。一位优秀的淘宝人张兵同学说:几年都没这感觉了,尽情释放激情真是人生最大的快感。同时,我们也在组织活动的淘大讲师身上看到了这激情,因为培训结束时很多人落泪,很多人语无伦次就是最好的体现。在此对你们表示感谢,感谢你们组织了如此高水平的活动,感谢你们让我又年轻了7、8岁。谢谢你们,亲爱的老师们! 虽然,我们想法不尽相同,性格各异,但在同一目标的感召下,此次此刻,我们的手牵在了一起,我们的目光聚焦到了一起,我们的汗水流在了一起。我们就像是工作中的一个团队一样,有机的结合在一起。我们不是在完成一个游戏,而是在成就一个目标,就像完成一个预期的工作目标一样。这或许就是学习即工作、工作即学习的境界吧。形式不同,但精神无异! 千里之行,始于足下,梦想之旅,始于淘宝大学! 因为太美满,总觉有遗憾。我想:我可以把队名起漂亮一点、我们小组在完成任务时先统筹考虑一点、每个人更善于合作一点,我们组的任务是不是会完成得更好呢?课程结束后我仔细地翻阅了学习手册,才明白了设计者的良苦用心,才知道那些遗憾存在的引然性,说明我们每个人的能力和团队成员的配合力还有更大的提升空间,这也许就是今后一段时间能力培养的导引和提醒吧!细节决定成败,这也是淘宝大学的圆满给我的启示,而这需要长 期坚持不懈的准备。不过,还好,一起才刚开始,让我们放飞梦想,一起出发。最由衷地说一声:淘宝大学,遇见你真好,愿缘起不灭! 我们聆听淘宝高层的智慧和幽默,享受学员的支持和关怀;我们学会了换个角度看问题,忘却了羞涩却发现自己就是明星,了解了竞争和协作;我们给与同伴热情的掌声和鼓励,谁也难以相信我们才相识五天;更神奇的是,通过练习与配合,我们用自己的双手,就可以合奏出美丽的乐章…… 满满的4天日程,我笑,我喊,我累,我哭。最后当听到熟悉的《感恩的心》和小二们感人肺腑的话语时,我再也抑制不住内心的激动.虽然已经在心里默默说过无数遍,我仍想借此机会跟此次与会的所有人说:你们辛苦了! 4天,要传递给我们的信息很多,要分享的感言也不少,但我还是特别想指出的是:与各位同学的相识,让我受益匪浅。从你们身上我看到了沉稳,坚毅,执着,聪慧等无数的优点,你们的诚恳,你们的投入都让五天的回忆丰富而多彩,这也更加激励我要好好努力!相信明天会更好 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写