镇工商所2012年度述职述廉报告.docVIP

镇工商所2012年度述职述廉报告 　　今年以来，在镇党委、政府和县工商局的正确领导下，在各位企业经理的大力支持下，我所充分发挥自身监管服务职能，切实抓好各项监管工作，并积极致力于地方经济发展，各项工作均取得了新的进展。就今年的工作主要汇报两方面的内容：一、认真履行监管职责，维护良好的市场经营秩序今年以来，花官工商所充分发挥自身监管职能，不断规范辖区内各经营单位的市场经营行为，促进了地方经济的健康快速发展。尤其是在食品监管方面，我们做了大量工作。工作中，我们一是加强宣传教育，不断增强食品经营者的自律意识，指导食品经营者建立健全各项管理制度，不断规范自身经营行为；二是定期对食品经营者经营的食品进行检查，按上级要求及时对重点食品开展集中治理。先后开展了乳制品、火腿、香肠、生猪肉、食品添加剂等产品的专项整治活动。对检查中发现的违规食品，一律依法予以没收或者责令下架，并视情节给予相应处罚。通过开展这些工作，我所辖区内食品经营秩序有了明显好转。在乡镇驻地、路两侧等食品经营业户比较集中的地方基本杜绝了三无食品、过期食品等违规食品，基本实现了食品的可追溯。在农资监管工作中，我们不断加大检查力度，对发现经营假冒伪劣农资、坑农害农的违法行为，从重从快予以处理，绝不姑息迁就，维护了良好的农资市场经营秩序。对各类危险化学品经营单位和个人，我所也高度重视，定期进行检查。对未取得相关证件擅自经营的，一律予以取缔；存在其他违规行为的，限期改正，逾期拒不改正或者不能改正的，依法严肃处理，将各类安全隐患消除在萌芽状态，确保人民群众生命财产安全。对消费者投诉，特别是关系到三农问题的投诉，我所高度重视，真正将其作为维护群众合法权益、促进社会稳定的一项重要工作来抓。今年以来，共受理农民消费者涉及农资、水泥等产品的投诉5起，涉及农户40余户。对每一起投诉，我们都认真做好调查了解，并依据国家授予的职权积极做好相关工作，共出动执法人员50余人次，执法车辆20余次。由于我们的工作认真细致，积极负责，所有消费者投诉都得到了圆满处理。二、充分发挥服务职能，全力服务地方经济发展一是从自身职能出发，积极帮助指导企业办理登记注册等相关手续。今年以来，辖区内新上企业22家，个体工商户147户，经济发展队伍不断壮大。二是注重从人才、技术、资金等方面为企业提供力所能及的服务。今年以来，我所通过多种渠道为企业协调资金500万元。三是不断规范企业经营行为，提升管理层次。今年以来，我所帮助3家企业争创为市级守合同、重信用企业，4家企业争创为市级消费者满意单位，5家企业争创为市级诚信单位，10户个体工商户争创为县级五星级经营户。四是积极实施商标战略，指导企业走品牌发展之路。工作中，我所深入企业，与企业负责人面对面沟通，不仅宣传发展注册商标作为无形资产的潜在价值，而且引导企业正确使用和管理商标，提升企业维护商标专用权的意识，共同谋划如何运用品牌战略，走品牌强企之路，使企业的商标意识、品牌意识得到了增强，主动申请商标注册的企业明显增多。截止目前，辖共内共有注册商标30件。这些商标品牌企业已成为当地经济发展的生力军。在县局的正确领导下，因地制宜，制定了本地农产品商标和地理标志的发展规划和推进措施，加强对农产品证明商标申请注册工作的指导。在镇政府和县局领导的积极协调下，花官大蒜、花官蒜苔两个地理标志已于今年6月顺利批复。以上是几项重点工作开展情况。工作中取得了一定成绩，但还存在不少问题。下一步重点抓好以下几方面的工作。一是按照上级要求继续维护好市场经营秩序，特别是认真落实上级关于食品、农资等重点行业监管方面的工作要求，组织全所人员再学习，再提高，努力提升对当前监管工作的思想认识水平和监管能力，切实履行好监管方面的职责。二是积极服务经济发展大局，进一步深化服务工作，努力为地方经济发展做出新的更大的贡献。三是按照镇党委、政府和县工商局的要求做好其他工作。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果