市场部管理个规定.docVIP

阳光家居市场部管理制度 一、市场部组织架构： 设计1二、市场部的工作方向： （一）部门工作职责：负责公司的整体形象策划和品牌推广，以商场活动为主，拉动销售。活动方式分为商场内销售及商场外销售。通过宣传及活动不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，宏扬公司文化和传播企业精神，是市场推广部的主要职责。市场部的职责具体表现为： 树立企业卓越的企业形象，提高市场占有率； 确立企业特有的企业文化及企业在当地市场的优势地位； 通过市场调研作出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进企业商品的销售； 透过社会公益文化、公共关系、促销活动等对外传播企业形象，创造企业无形资产价值，提升经营业绩； 塑造企业和门店独特形象，凸显企业和门店个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境； 6、配合商场销售活动，完成海报制作、气氛布置、广告灯箱管理等工作，做好宣传导购工作，让顾客了解企业、贴近企业。 （二）商场品牌宣传方式： 针对高端品牌宣传方式： 跨界联盟——把原本毫不相干的元素，相互渗透、相互融合、品牌效应叠加（如：奢侈品/高端会所与家居行业合作整合资源） 1）奢侈品：当奢侈品遇上名家居，激情碰撞 2）情感营销：公益活动 3）西餐及高端会所 4）设计师关系的维护：一对一跟踪，管家式维护（设计师的爱好、生活环境等） 5）银行