党政联席会议交流汇报材料.docVIP

党政联席会议交流汇报材料 梳理完成食品药品体制改革工作，新成立的食品药品监督管理局下属*个事业单位和*个派出机构，原有的*个编增加到目前的*个编。在*个行政村每村配备一名食品药品协管员，并与*家餐饮单位、*家食品流通企业、*家四小食品店分别签订了食品安全目标责任书及承诺书。认真完成全年食品药品药械监管任务，检查餐饮服务单位*户次，食品流通*家，办结餐饮服务许可证*家，食品流通许可证*家，食品从业健康证*件，责令整改*户。 党政联席会议交流汇报材料 中共**县委常委、统战部长** 根据县委班子分工，2015年我主管统战工作，分管工会、团委、妇联和药监局4个部门工作。现就2014年度重点工作完成情况、存在问题及2015年工作谋划汇报如下：　 一、把握团结发展主题，统战工作优势作用进一步发挥 强基层统战阵地建设。完成了**镇**村和**矿业有限责任公司民族团结宣传教育阵地建设。以教育实践活动为契机，坚持将征求意见与调研助推发展同安排、同部署，统筹推进。今年完成关于创建全国民族团结进步模范县、省两个共同示范县建设等课题的*篇综合调研报告，完成信息**篇，在酒泉日报等各类媒体发表通讯**篇、信息**篇；坚持在双联行动中密切党群干群关系。今年深入双联帮扶村石板墩村**次，解决村文化活动室阵地建设、人畜饮水、牧道维修等影响群众生产生活瓶颈问题**件，帮扶慰问困难群众**万元。鼠疫疫情期间，对石板墩牧民及雇工会议宣讲*次，入户宣传**次，发放“一卡”、“一包”、“一册”**份，受教育牧民及雇工**人。 二、围绕服务管理，推动分管工作创新发展 （四)药监局职能作用进一步发挥。稳步推进监管体制改革。梳理完成食品药品体制改革工作，新成立的食品药品监督管理局下属*个事业单位和*个派出机构，原有的*个编增加到目前的*个编。多方争取解决办公用房*间，并配备基本的办公用品。严格落实监管责任。在*个行政村每村配备一名食品药品协管员，并与*家餐饮单位、*家食品流通企业、*家“四小”食品店分别签订了食品安全目标责任书及承诺书；与*家涉药单位签订了《药械质量安全承诺书》。加强食品药品药械监管工作监管。认真完成全年食品药品药械监管任务，检查餐饮服务单位*户次，食品流通*家，办结餐饮服务许可证*家，食品流通许可证*家，食品从业健康证*件，责令整改*户。共监督检查药品经营使用*户次，药品零售企业GSP认证追踪检查*家，规范化药房跟踪检查*家，上报药品不良反应报告*例、医疗器械不良反应报告*例。截至目前共出动执法人员*人次。截至目前权限未发生食品药品安全事故。 加大稽查办案力度。截至目前共受理投诉举报*起、办结*起，查处各类违法违规案件*起，依法立案查处*起，其中假劣药械案件*起，查处食品超范围经营案件*起，经营不合格食品案*起，投诉举报案件*起，收缴罚没款*元。稳步推进文明餐桌行动。共发放宣传海报*份、悬挂“文明餐桌”宣传横幅*条，摆放“文明餐桌、不剩饭、不剩菜”的温馨提示牌*余台，发放《“文明餐桌”倡议书》*份。加大培训教育力度。共先后派出执法人员到外省市培训*人次，培训食品药品从业人员*名。 三、存在问题 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.