问责补充规定概念.docVIP

文件名称 管理人员问责补充规定 文件编号： 生效日期 2014年11月18日 版 本 2014年 页 数：共11页 编 制 行政部 审 核 龙 建 批准人 管理人员问责补充规定 按照员工奖惩条例和公司相关管理制度以及管理人员问责管理规定，特制定管理人员问责补充规定。 一、关于人事： 1、招聘新员工时未按照规定对新员工进行心理测试和入职调查，导致招录进问题员工，招聘主管（部门主管）负主要责任；按50元/人次扣罚。 2、新员工试用、转正、晋升，部门未按照规定程序，违规办理属实的，部门主管负主要责任，按50元/人次扣罚。 3、员工离职，部门主管有义务协助公司妥善处理，办理好相关手续。部门主管未尽全力妥善解决，员工未按规定及时办理相关离职手续的，部门主管按20元/人次扣罚；部门主管在员工离职问题上，未尽职责，有放任嫌疑，故意让员工找公司麻烦等小动作致使给公司带来负面影响的，按50元/人次扣罚。 4、其它未列入也应当进行问责的，按公司制度予以问责管理。 二、关于考勤： 1、部门值班表，主管未认真排班和审核，员工休假未监管到位，不应该加班的员工加了班，导致公司多付工资，按多付部分扣还给公司，另外按50元/人次扣罚。 2、部门考勤凌乱，不诚信考勤月度超过两人次及以上的部门主管负管理责任，每超过1人次处罚20元；未按时提交部门值班排班表，值班排班表未审核签字一次扣20元；协助员工造假属情节恶劣，给予严惩，一人次处罚金50元。 3、部门考勤未认真统计和审核，统计出错达到2处及以上的，按每出错一处扣罚金20元计算；项目考勤统计审核员负责审计项目所有考勤，审计出错，按20元/处扣罚，审计到部门出错奖励10元/处；公司财务审计各项目考勤，审计出错按20元/扣罚，审计到项目考勤出错奖励10元/处；公司总经理抽检查发现考勤工资出错，扣罚财务20元/处，奖励10元/处。 4、其它未列入也应当进行问责的，按公司制度予以问责管理。 三、关于员工管理 1、员工好人好事或违规违纪奖惩，超过3个工作日未办理好的，按每超过一天处罚金20元/批次计算；员工虚构或造假未审核或帮助造假，按50元/批次处罚金。 2、岗位履职情况被业主（客户）一般投诉：质量不合格，巡检不合格，巡逻不到位的；处罚金30元/次。被甲方领导投诉或重大投诉属实的，处罚金50元/次。 3、应着工作装的岗位，必须着工作装，未按规定着工作装的按5元/人次扣罚管理负责人。 4、员工出入车辆管理，原则上自行车、摩托车均停放在1号门集中停放处，治安巡逻、工程抢险和管理工作用车可以挂牌驶入学区，未按规定挂牌或停放到1号门的，按5元/车次扣罚直接主管。 5、进入学区内的车辆，自觉遵守相关管理规定，限速5公里/每小时，因个人原因（含超速等）发生的一切事故责任均由个人承担，出现重大责任事故，直接主管负管理责任；违章查证属实的按5元/批次扣罚。 6、员工携带物品外出时必须主动接受门岗的检查，交验出门条，个人衣物严禁带入学院洗涤；携带物品外出不主动交验出门条要求检查或不配合的；直接主管按20元/人次扣罚；门岗工作人员未按规定检查登记的，按20元/人次扣罚部门主管。 7、在学区内的工作用车必须停放在指定位置，不得乱停乱放，凡是乱停乱放的，直接主管按10元/车次扣罚；巡逻队员未及时处理被项目或公司领导检查发现的，秩序维护主管从第3车次起，每增加1车次扣罚10元。 8、岗位工作人员如遇客户不遵守学院或公司管理规定，可以采用语言劝导或寻求上级支持，不得对客户进行语言或人身攻击，不得有侮辱性的语言发生，更不得与客户发生打架行为；如有如有违反，按最低20元/批次扣罚主管。 9、消防安全人人有责，应该发现或应当发现而未发现的消防安全隐患（包括但不限于消防设施设备人为损坏、烟头起火冒浓烟、消防通道占用等），直接部门主管按30元/批次扣罚。 10、工作电话必须保持畅通，打接电话必须文明礼貌用语，未按规定保持畅通（信号问题除外），连续呼叫3遍，半小时内未回复的，按20元/次的标准扣罚；月累计达到5次的除按规定扣罚外还不予报销当月电话费，维修工话费50元含在日常薪酬中；打接电话不文明用语，按10元/次扣罚（含所有报电话费的岗位或有值班电话的岗位）管理人（主管）。 11、其它未列入也应当进行问责的，按公司制度予以问责管理。 四、关于督勤 1、秩序维护部门，白班班长督勤不少于4次，夜间不少于5次；公司检查发现，班组长未按规定督勤督导检查工作又无特殊情况说明，每周达到3次的，从第3次开始按每增加1次扣罚20元的标准扣罚。 2、环境治理部门，班组长督勤记录每班不低于3次，班组有特殊情况需要在督勤记录本上做记录主管签字确认；公司检查发现班组长未按规定督勤督导检查工作的，每周达到3次的，从第3次开始按每增加1次扣罚20元的标准扣罚。 3