QC首山矿-20156.docVIP

降低首山矿原煤灰分 单 位：中国平煤神马集团质监中心 小组名称：质监QC小组 活动时间：2014.8—2015.3  前 言 由于近几年经济下行，煤炭市场持续低迷，煤炭企业在逐渐从“生产数量型”向“经营效益型”转变，所以提高煤炭产品质量，增加企业收入就显得尤为重要。提高煤炭产量质量，不仅能提高煤炭的产品质量，从而增加企业效益，而且还能在当前严峻的煤炭市场形势下，抢占市场份额，增加企业竞争力，大大增加了企业的“抗冲击”能力。对于国家来说，提高煤炭产品质量，降低煤炭产品中的灰分，不仅减少对环境的破坏，还能减少无效运力的浪费。所以从各个角度来看，提高煤炭质量，降低煤炭灰分，都势在必行。 平顶山矿区是我国较早开发的煤炭矿区， 1、小组概况 小组名称 中国平煤神马集团质量技术监督中心质监QC小组 课题名称 降低首山矿原煤灰分 成立时间 2007.2 小组类型 现场型 注册时间 2008.2 注册号 PMJTMZ—001 小组成员 7 活动时间 2014.8—2015.3 活动次数 11次 出勤率 98% 受QC教育情况 人均受QC教育72小时 小组格言 立足生产一线，解决实际问题 获奖情况 2008-2013年获得中国煤炭质协优秀奖 2、小组成员 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 组内职务 职称 1 王耀宇 男 49 本科 顾问 高工 2 王志信 男 49 本科 效果检查 高工 3 王建平 男 50 本科 组织实施 高工 4 袁周军 男 38 本科 组长 工程师 5 杨家山 男 37 本科 统筹 工程师 6 许亚宏 男 45 本科 资料整理 工程师 7 陈会全 男 25 本科 协助实施 助工 课题选定后，为使活动有计划开展我们制定了如下计划： 活动计划表： 表1 阶段 步骤 2014年 2015年 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 P 计划 现状调查 确定目标 原因分析 确定要因 制定对策 D 实施 对策实施 C 检查 效果检查 A 总结 巩固措施 存在问题及今后打算 实际进度 计划进度 制表：杨家山 审核：王志信 时间：2014年8月 1、尽管首山矿为新建矿井，煤层赋存较好，煤炭内在灰分较低，但是由于大断面巷道掘进，而且开拓掘进工程多，以及用综合机械化采煤工艺回采薄煤层，还有矿井压力较大，顶板破碎，容易漏顶、漏矸。特别是进入2014年8月份，首山矿主力采面己15.17-11061采面，过较大断层，煤层变的非常薄，回采时，回采时破顶、底矸石非常多，加之顶板容易掉矸，造成入洗原煤灰分高达40.53%，灰分严重超限，已严重影响首山矿经济效益，也影响选煤厂精煤产率，所以及时解决问题刻不容缓，小组首先对采面的生产状况进行实地调查。 采面现状调查表 表2 生产条件 生产现状 煤层赋存 薄煤层，构造多 顶板状况 矿压大，较破碎 生产环节 复杂 开掘工程 量大 巷道出渣 增多 毛煤灰分 升高 制表人：陈会全 审核人：袁周军 2014年8月 由上表可知：由于采面生产条件的变化，煤层薄，顶板破碎，开掘工程量大，出渣多，这些都给煤质管理带来了不利影响。 2、首山矿2014年8月—10月入洗煤灰分统计表 表3 月 份 灰 分 % 平均灰分% 2014.8 41.97 40.53 2014.9 39.23 2014.10 40.19 制表人：陈会全 审核人：袁周军 2014年11月 由以上统计可知：由于生产条件变化，入洗原煤平均灰分在2014年8月、9月、10月达到40.53% 1、目标设定 根据集团公司质量指标计划灰分≤32%，首山矿高灰超高，我们必须降低入洗煤灰分，由目前的40.53%降低到32.00%。 制图人：杨家山 审核人：袁周军 时间：2014年11月 2、可行性分析