2014环保机构设置规章制度.docVIP

xxxxx公司 环 境 保 护 管 理 规 定 一、机构设置 我公司自投建以来就秉承 “保护环境， 建设国家” 的生产发展理念， 严格遵守“三同时”建设及相关国家法律法规，将“建设发展与绿色 环保并重” ，建立完善的企业环保组织机构，并配置相应的设施设备， 加强对环境的保护和治理。 1、 企业环保组织机构图2、责任和配置： ⑴组长：（总经理） ：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。 ⑵副组长（经理） ：负责企业环保工作的日常监督管理，负 责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；办公区环境安全卫生的日常维护；负责必要的环保设备的购置。 ⑶副组长（现场负责人） ：负责场站生产环境卫生的控制，负责场站用电用水的控制。配备必要的节能防护装置。 1、公司环境保护管理工作由环境保护领导小组统—领导，实行环保目标责任制，分级管理，归口负责。 2、环境领导小组主要职责 ⑴贯彻国家和上级有关部门颁发的环境保护工作方针、政策、法规和标准等。 ⑵根据国家和上级有关规定，负责公司系统环境保护管理工作，制定有关环保工作的管理办法、规章制度、治理规划和目标。 ⑶审核本公司年度环保治理项目计划，审核有关环保治理项目，并及时上报审核。 ⑷每月召开一次环保管理工作例会，部署下一阶段工作。 3、环境保护管理办公室主要职责 ⑴在领导小组的领导下，贯彻实施国家和上级有关部门颁发的环保工作方针、政策、法规和标准等。 ⑵制定公司节能、节水、环保管理和资源综合利用等管理办法、规章制度、节能减排规划和目标，并负责监督、检查和实施。 ⑶ 编制公司年度环保综合治理项目计划，按照计划要求进行实施。 ⑷按时参加上级组织的环保工作会议，积极总结交流环保管理及技术经验。 4、公司各单位建立健全环境保护管理网络，成立由部门负责人任组长的环保管理小组，明确职责任务并认真落实。设置节能环保管理岗位及专（兼）职人员，负责本单位节能、节水、环保管理和资源综合利用等日常工作。 二、环保管理制度 1、建立健全各项环保管理制度和措施，做好环保设施运行管理和重点污染源监控，杜绝各类环境污染事故的发生，制定实施措施和考核办法，严格奖罚兑现。 2、凡对环境有影响的新建、改（扩）建、技改项目，在规划阶段由公司节能减排办公室审核，并向集团公司环保处汇报，共同参与论证，并在建设项目的可行性研究阶段提出环境影响报告书或环境影响报告表，经集团公司预审后，按规定程序报环境保护主管部门审批。项目建成后，环保设施经验收合格方可正式投产使用。 3、根据环境安全应急预案各项措施，预防污染事件的发生。污染处理设施需拆除或者闲置、改造、更新，须报节能减排办公室审核，并由节能减排办公室报集团公司环保处和当地环境保护部门审批后实施。污染处理设施因事故停止运转，应立即采取措施尽快恢复运行，并及时报告集团公司及当地环境保护主管部门。 4、严格管理放射源，新购、在用放射源必须办理环评手续。 5、加强环保统计和档案管理，准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析环境保护统计资料，按规定期限报送环境保护月度和年度统计报表，为环境管理和污染治理提供决策依据。 6、积极开展环境管理体系认证和清洁生产审计工作，逐步建立适合现代企业制度的环境管理程序，实现对矿区环境质量持续有效的改善。 7、认真执行《排污费征收使用管理条例》和《排污费征收标准管理办法》，全面核查本单位污染物排放情况，合理缴纳排污费，维护企业整体利益。 8、积极开展环境保护科研工作，利用国家有关政策发展环境保护和综合利用产业，提高防治污染能力和技术水平。积极开展清洁生产技术、循环经济链接技术研究，节能节水技术等，大力开展清洁生产的工艺改造和创新，促进资源的循环利用和高效利用，实现经济效益和环境效益的统一。 9、积极配合、环境保护年检及监测工作。 三、奖惩措施 1、上级环境保护管理机构来我公司进行检查时，各单位要积极配合。如有违反环保管理规定出现罚款时，哪个单位出现问题罚款本单位自行承担。 2、公司环境保护管理领导小组负责考核各责任单位工作的完成情况。各项目负责人及相关部门认真负责，抓好落实，公司将对做出突出贡献的单位和个人进行适当奖励。 3、公司环境保护管理领导小组对各单位及部门进行/监督检查时，如有违反规定的，按下列方式处罚： ⑴发现一项违规罚款100元； ⑵发现一次多项违规罚款300元； ⑶前两项处理后，将责令限期整改，整改不合格或再次发现违规的，每次罚款1000元并通报批评。3组长：（总经理） 副组长：（经理） 副组长：（现场负责人）责人 组员： 组员： 组员： 组员：