供应链管理第四.pptVIP

供应链管理 第四章 信息价值 主讲：傅培华 教授 计算机与信息工程学院 我们生活在「信息」的时代中 现代供应链管理中，信息可以取代存货 如果需求是完全确定的，供应链的各个环节能做到无缝连接，库存是不需要的 信息的本质就是能够消除不确定性，使系统变得有序 信息永远是有胜于无 信息如何影响供应链的设计与运作 我们藉由有效地利用可取得的信息，我们可以比以前更有效果及更有效率地设计与运作供应链 信息简介 第一节 信息概述 系统整合的信息（1） 在任何的供应链当中有许多系统，包含了不同的制造、仓储、运输以及零售系统 所有这些系统是连结在一起的。进一步来看，这些来自供应链当中一个系统的产出是下一个系统的投入 因此，试着为任何一个阶层找寻最佳互抵效果的答案是不够的。我们需要考虑整个系统并协调相关决策 第一节 信息概述 系统整合的信息（2） Information is required to move from local to global optimisation 当系统不协调时－也就是每一个供应链当中的设施追求自己最大的利益－其结果是局部最佳化 供应链的每一个成员只寻求自己运作的最佳化，而不去注意本身的政策对供应链其他成员的影响 相对于上述方式的是全面最佳化 全面最佳化意谓去确认什么才是对整个系统最好的做法 第一节 信息概述 落后的信息流管理： 信息流滞后于物流 信息加工通