供应商,评价程.docVIP

中铁六局集团太原铁路建设有限公司（桥梁构件分公司）《程序文件》 第1次 修改 章节号：7.4.1 供应商选择评价控制程序 1 目的 为确保所采购物资的供方符合规定的要求，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于本公司对供方评价选择的管理。 3 职责 3.1 总经理负责计划和合格供方名合格供方的条件 f)价格合理； g)服务良好。 4.2物资设备科根据采购需要，通过对的质量、价格、供货期、服务态度、距离远近等进行比较，选择合格的供方。对同类的重要物资，应同时选择几家合格的供方同时建立并保存合格供方的记录。根据规定的物资类别，明确对供方的控制方式和程度。 对所有合格供方列入《合格供方名单》，报批准。 第1次 修改 章节号：7.4.1 供应商选择评价控制程序 4.4 根据CRCC认证规则及产品质量要求，物资科应编制《关键原材料清单》。关键原材料均为本公司重要物资。 4.5对重要的供方，应提供充分的书面证明材料，包括以下适宜内容，以证实其质量保证能力： b)产品生产许可证； c)供方其它服务对象的满意度调查； d)供方提供产品的质量、价格、交货能力等记录；供方服务和支持能力等。 4.6合格供方产品质量有问题时，由质量检验科及时将信息反馈到 物资设备科，由物资设备科向供方提出交涉每年对合格供方进行一次跟踪复评 第1次 修改 章节号：7.4.1 供应商选择评价控制程