工程公司2013年工作计划.docVIP

工程公司2013年工作计划 主动谋划养护总体布局，提前部署养护站点，重点跟踪新通车高速公路的养护，从承揽缺陷工程、路损路赔入手，积极抢占养护市场，争取养护里程突破800公里。通过引进吸收方式，与国内科研机构合作，依据项目和养护技术创新需要，确定重点研究课题，培育技术申报专利，增强公司科技竞争力。应急是公司回报社会彰显价值的机会，我们要利用以往经验，积极参与自然灾害救援，积极参与其他项目援建，积极参与集团养护保畅。 工程公司2013年工作计划 2013年工作总体思路：“内强管理，外树品牌，主攻经营，和谐奋进”。主要工作是：提升五大能力，做优四大特色，争取八大目标，强化三大建设。 目标任务是： 1、经营中标额“保8争10” 亿元，利润率不低于5%； 2、完成工程产值8亿元，实现纯利润1800万元以上； 3、养护完成产值8000万元，争取里程拓展到800公里，做出养护特色； 4、昌西南连接线打造南昌市地标项目，九江二桥路面争取鲁班奖，井睦油面建成全省总承包示范项目； 5、注册资金提升到2.0亿元，市政资质升为一级； 6、公司办公大楼启动改造； 7、安全、信访、廉政三无事件； 8、三大转型、科技创新有新的起色。 具体措施为： 一、内强管理，