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高二年级部工作计划 篇一：高二年级部工作计划（2397字） 总体思路：随着管理体制改革的不断深化，从本学期开始，主管校长领导下的年级部负责制进一步成熟和规范，我们要适应学校管理重心的进一步下移，弘扬严中“严实”校风，全面落实“文化管理”的办学模式，以“关注细节”为突破口，抓好班风学风，培养学生的学习生活习惯；以“目标驱动、理念促动、科研推动、激励策动、关爱感动、和谐互动”为文化管理的基本策略。认真组织精心的德育活动，把精致的课堂教学、精细的教育管理落到实处。 年级部主要情况分析 通过一年的努力，高一年级初步形成了良好的学风与班风，青年教师成长较快。但班级管理与效果存在不平衡的状况，第二学期由于各种因素，在七县市同类学校中排名有所下降。 主要工作要点： 一、构建主管校长领导下，年级部为中心的管理体系，明确目标，分工负责，形成合力。 1、在主管校长领导下，年级部主任对年级的教育教学负全责，实行“年级部主任、党支部书记、工会组长”三位一体的管理体制，成立年级部核心领导小组。 2、年级部核心领导小组主要成员及职责： 主管校长程遥：指导年级部开展各项工作，负责审核年级部的各项开支。 年级主任陈云宾：全面负责教育、教学、科研等各项管理工作，分管学生管理。 年级部副主任李伟标：协