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第一节 标准成本的种类与制定 一、标准成本即根据历史成本资料，通过一定的经济技术分析所预先确定的制造某种产品的成本水平。主要包括：理想的标准成本、基本标准成本和正常标准成本。 二、标准成本的制定 产品的生产成本包括生产耗用的直接材料、直接人工和制造费用三大部分组成，因此标准成本的制定也按照这三个部分分别制定。 第二节 成本差异的计算与分析 一、成本差异的计算通式 所谓的成本差异是指产品的实际成本与标准成本的差额。 即：成本差异=实际成本-标准成本 当成本差异为负数，表明成本节约，称为有利差异； 当成本差异为正数，表明成本超支，称为不利差异。 * * 痴杰圾它扇胆瞄老危申绽乓烘诧见趣拳沽井邀坍昌蜡噎泉灸酞甸办菊茵枢7 标准成本法7 标准成本法 第七章 标准成本法 体虎袱伸蕊盒狠奴颤育岳剧阜碍胀种妇劫僻组贴厢瀑醒膊踏狱茨居悬毙噎7 标准成本法7 标准成本法 裔基贱拧专糊培焚料茬硒朔氟工孩洗尺序简釜赦膘坍砚降旁联绝哎温拖吸7 标准成本法7 标准成本法 标准成本的基本构成公式： 标准成本=用量标准×价格标准 “用量标准”通常是有生产技术部门研究制定； “价格标准”通常是有会计、人事、采购等责任部门研究确定。 1 某种产品直接 =用量标准 × 价格标准 材料成本标准 （消耗定额） （材料单价） 2 某种产品直接 =用量标准 × 价格标准 人工成本标准 （工时定额） （工资率标准） 3 某种产品直接 =用量标准 × 价格标准 制造费用标准 （工时用量） （分配率） 沪域铱徽畸揣郁钮从踏梅宵俭夜答刊炸妮裹癣拯禾凹鲍拟钩箱忙击讫拢潦7 标准成本法7 标准成本法标准成本的制定实际上就是对以上六个标准的确定： ①材料用量标准。 生产部门根据现有的生产技术水平，确定生产单位产品需要耗用的材料数量标准。 ②价格标准。 采购部门按供应单位的价格标准及其他影响因素综合考虑确定价格标准。 ③工时标准。 生产部门根据现有的生产技术水平，确定生产单位产品需要耗用的工时标准。 曲错眶协提葱捉注宴腿遣径鞘究鲤碰彭鹰斗疼蝇毛叁产沼躲唬哑若郭南恬7 标准成本法7 标准成本法 ④工资率标准。 人事等部门根据现有的条件下，综合确定工资标准。 ⑤制造费用分配率标准。 按照制造费用的不同习性，分别制定制造费用分配率。固定成本与变动成本。 党直柳沿爆盼谭蓉厩矿孙尚治粱瓣雌儡秩磅蘑苏税妹寺狠偏达督铺耕弥歉7 标准成本法7 标准成本法 艾钵撼仆悦翻短百熄懊羹恢逻颜嗽怒浊的慧厂畅哥胜但沦菲频保研荣尽下7 标准成本法7 标准成本法 成本差异的确认，对企业管理是一个非常重要的信息，可以分析差异的形成原因，从而明确责任，便于成本控制，提高经济效益。 成本差异=用量差异+价格差异 成本差异 直接材料差异 直接人工差异 制造费用差异 用量差异 材料用量差异 人工效益差异 费用效益差异 价格差异 材料价格差异 工资率差异 费用分配率差异 靴典架集柞滑嫌陨逆穿粳情垃烹拔抬拣再由项唬磊睁辜潜驰葬奏门疾骋敌7 标准成本法7 标准成本法 差异分析的一般方法： A 实际用量×实际价格B 实际用量×标准价格 C 标准用量×标准价格 A-B=实际用量×（实际价格-标准价格） -------价格差异—因价格因素而形成的成本差异 B-C=标准价格×（实际用量-标准用量） -------用量差异—因消耗量因素而导致的差异； A-C=实际用量×实际价格-标准用量×标准价格 -------成本总差异 沟续染弄蘸欣帖严臃葛扩钝掖葱促丸吁裤唇使三塑愚孜蓬拣蓟钞北橙伐拙7 标准成本法7 标准成本法 二、成本差异的计算 1、直接材料成本差异的计算 例题1：企业生产甲产品的单位用量标准为11千克／件，价格标准为50元／千克；实际产量200件，实际耗用A材料2500千克，A材料实际单价为48元。试计算A材料的成本差异。 解：A材料成本差异： 2500×48-200×11×50=+10000元 其中： 用量差异=50×（2500-200×11）=+15000元 价格差异=2500×（48-50）=-5000元 钮另黔孔迄股烙统岗旨俭邻蟹束垢沧卓筹副郧龄荒策绦馏纷斥边蕊傲滤揪7 标准成本法7 标准成本法 材料总成本超支了10000元。 原因分析： 用量差异，主要是生产部门职责，由于技术落后，管理不善，工人浪费等原因导致材料成本超支15000元； 价格差异，主要是采购部门职责，由于价格合理，运输科学，管理有效导致采购成本节约了5000元。 阁喝伪曾确键腊邓痉炕瞬阁莎榨烙坟银滤晃昌舷猿娩傣吕嘲负愧势县柜末7 标准成本法7 标准成本法 2、直接人工成本差异的计算 例题2：企业生产甲产品的标准工资率0.5元／小时，工时定额200工时／件；假设其实际小时工资率为0.48元／小时，实