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- 2016-12-18 发布于湖南
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KPI指标库
(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。 检测万元工资的投入产出效率,鼓励公司提高员工整体素质和能力 2 产品毛利率 产品毛利/产品销售收入 检测分(子)公司当前经营模式的效率 3 利润总额 一定周期内完成的利润总额 检测分(子)公司的经营效果 4 利润总额增加率 (本期利润总额—上期利润总额)/上期利润总额 检测分(子)公司不断优化经营模式,提高管理水平,追求利润最大化 5 集团利润贡献率 某分(子)公司利润总额/集团公司利润总额 检测分(子)公司在全公司利润中的贡献度 6 资金沉淀率 一定周期内流动资金用于固定投资和弥补亏损的资金占用额占全部流动资金总和的比例 检测流动资金的使用和周转效率 7 资金周转率 一定周期内流动资金的周转率 检测公司周
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