彭剑锋全景hr案例j教学.docVIP

在世界经济全球化的今天，各经济实体都在力争形成自身的核心竞争力：以发展科研为代表的产品竞争力，发展销售网络为代表的市场竞争力等等。但是，说到底，这都是人才的竞争。只有企业能招聘到合适的人才，以适当的激励机制来促进与管理人才，真正地把人才转变为资源，转变为经济效益，才能形成真正的核心竞争力！ 　　90年代以来，经济的快速发展，带动了人力资源管理理念的普及，培养了大批人力资源管理人士。但每个人力资源管理人士，都为工作中存在着各种各样的问题而思考着，苦恼着。 　　在国内人力资源管理理念的发展过程中，有一批专家学者，致力于人力资源管理方面的研究与实践，并取得了卓越的成果。 　　彭剑锋教授就是其中之一，他的学术观点及研究成果影响了整整一代人力资源专业人士。 彭剑锋教授　　　和君创业研究咨询公司总裁，著名人力资源与管理咨询专家、中国人民大学教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，在中国企业界享有很高的声誉，被深圳华为技术公司、山东六和集团、广东TCL集团、深圳天音通信公司、湖南正虹集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。　　领导咨询团队起草《华为基本法》、《华侨城宪章》、《新奥企业纲领》、《迈普之道》等。研究提出并在企业实施价值评价五套模型、基于战略的人力资源管理系统、企业价值分配--两金工程等人力资源管理的新技术与方法。彭剑锋教授的学术观点及研究成果影响了整整一代人力资源专业人士。