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- 2016-12-14 发布于贵州
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加强中小公司财务管理意义重大深远
公司财务管理是企业管理的核心。公司财务管理受经济管理体制所决定,我国企业的财务管理,经历了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。随着市场经济的发展,公司财务管理作用越来越大,其在企业管理工作中所处的地位也越来越突出。在这几年国有企业改革的过程中,不同企业的结果却大相径庭。管理观念和模式落后,有些企业领导者集权现象严重,甚至对财务管理的理论方法缺乏认识,管理思想落后,缺乏现代公司财务管理观念,致使其职责不分,财务管理混乱,监控不严,会计信息失真。
公司财务管理工作的好坏直接关系到企业整体效益的高低,是中小民营企业内部控制中确保资金运作安全、提高资金使用效益的关键内容。因而,加强中小民营企业运营财务管理具有十分重要的意义。
1、强化资金管理,树立提高资金的使用效率、降低资金成本观念资金的使用效率和周转期的长短涉及到企业内部各方面。资金管理需要企业内部各个职能部门的配合,不能为提高业绩而使企业的应收账款大量增加。企业决策者和领导者要树立公司财务管理观念,引导企业建立健全财务制度和内部信用管理制度。实现企业内部整体资金的集成管理、统一调度和有效监控。资金管理工作要落实到企业内部各个部门,资金管理工作的好坏关系到企业整体效益。最大限度地争取现金流入和流出同步,使资金得到最高回报
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