我一直都自以为非.docVIP

我一直都自以为非 　　海尔的文化，就是要自以为非，视变化为常态，变化本身没有什么了不起的，不值得惧怕。 　　我始终觉得过去的就过去了，你每天面对的就是翻开新一页。过去可能有问题，你当然可以反思。我很欣赏一句话，“长汀后浪推前浪，前浪死在沙滩上”，要告诫自己怎样才能不死在沙滩上。做企业最怕的是留在过去。 　　我这30年走过的路，某种意义上说，就是在比较重要的节点上抓住了机遇。1984年引进技术和设备，那是抓住改革开放的时机；中国要加入WTO时，我们就坚决“走出去”。一开始人家质疑你、提醒你，人家美围公司都到中国市场来，为什么你朝反方向走？我当时想，反正我迟早一定要到美国去。当时我就想的那么清楚吗？也没有，只是觉得这个时机一定要把握住。 　　1980年代中期到1990年代中期这十年，中国公司“走出去”都很受欢迎。因为那时到国外去引进设备、技术，买人家的原材料，不管到哪儿去都是送钱的，人家都奉你为上帝。从1990年代中期一直到新世纪开头这十年，人家不怎么搭理你，因为这一阶段你基本上是到国外设厂、建立公司，等于去吃人家的份额了。这个阶段结束后，一直到现在，我基本上就是出去探求商业模式。总体来说，海尔的发展轨迹是与中国改革开放的发展轨迹和国际商业趋势发展轨迹合拍的，海尔从一个国内的小企业变成国际化的企业。 　　80年代初，我来海尔时，它是一家冰箱厂，我是它的上级公司家电公司