后勤服务队x管理创新 一.docVIP

后勤服务队管理创新思路 后勤服务工作没有最好，只有更好，服务从“心”开始，从严格的管理和优质的服务，才能够给全矿职工营造优美舒适干净文明的生活环境。 强化服务全矿意识，实现工作思想观念创新。 后勤服务队当前面临着新情况和新问题，要开创后勤工作的新局面，就必须牢固树立“创新”意识，更新思想观念，创新工作思路，为此，班子成员首先带头反复学习我矿各种文件精神和管理制度，执行领导安排的具体工作和要求，学习先进的做法和经验，打破传统的后勤观念束缚，充分认识后勤服务全矿大局的必要性和紧迫性。制定完善后勤服务的管理目标，以超前的思想和敢创敢干的精神开拓后勤工作的新局面，与此同时，在后勤服务队广泛开展创新效活动，帮助管理人员和职工克服因循守旧，无所作为，“等靠、要”的思想，弘扬后勤工作需要创新，人人应该参与创新的观念，不断增强职工投身创新的责任感和紧迫感，努力拓展服务思想，自觉变被动为主动，变滞后为超前。 二、制定合理的管理制度，实现后勤服务创新。 今年来，我队不断强化管理创新意识，推行目标管理考核责任制，从环境卫生、绿化亮化，管道维护检修，锅炉运转及检修，男浴池，污水处理等岗位工种都细化量化，分解到班组和个人，实际“百分制”考核。 推行精细化管理和班组核算； 正确处理精细化管理和日常管理之间的关系，全力动员职工共同参与，确保精细化管理工作目标的实现，提高班组精细化管理水平，加强材料管理，积极开展