员工招r聘制度.docVIP

员工招聘制度 一、总则 1、制度目的 为了使本公司人力资源维持稳定，及时补充到满足业务增长所需要的人才，并保障人才引进的质量，特制定此制度。 2、适用范围 凡本公司内人员的增补，均依照本制度执行。 3、权责单位 人力资源部门负责本制度制定、修改、废止工作。 总经理负责最终审批本制度的制定、修改、废止。 二、增补规定 增补申请时机 现职人员离职，其主管业务没有人员接管。 业务增加，致使工作量加大，现有人力不足。 增加新的工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。 因未来业务扩展，提早储备人才。 增补申请流程 用人单位需增补人员时，应先填写《人员增补申请表》，并经用人单位负责人签核。 将已签核好的申请表转交人力资源部门查核。 人力资源部门查核后提交到总经理审批，在批准后方可进行具体招聘工作。 招聘渠道 内部招聘 在公司内部发布招聘信息，内部选聘，通过正常竞聘上岗流程选定人才。 外部招聘 通过内部员工的引荐、同行优秀人才的引进，人才猎头公司及人才市场、媒体广告、互联网和对口专业院校等各类渠道招聘优秀人才。 4、注意原则 1、增产未必一定要增员 业务增加时应优先考虑是否可以通过提高工作效率来解决问题。 2、因事设人，避免因人设事 健全的组织架构，依照组织分级管理及岗位规范选用适当人选，做到适才适所。 3、定期定量而非随心所欲 做好人力资源预估工作，拟订需求计划，明确人才储备时间和岗位