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- 2016-12-14 发布于湖南
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对近4个月公司新进人员数量统计分析:2月842人;3月429人;4月691人;5月约为500人;平均每月新进616人,占公司总人数约为14.6%。通过与相关工作人员及离职人员的沟通,分析离职原因偏高的主要原因如下:一、因无法请假而离职。此原因在离职原因中占有相当大的比重,目前生产线操作人员很难请到长假,从而导致自离。请长假目的有以下几种:1、?回家探亲;2、?回家定亲或结婚;3、?身体原因;4、?其它原因。在公司新进员工中,存在这种现象:原公司或集团员工已服务2-3年之久,离职回家约1-2月后,重新应聘进入公司。二、中基层管理人员管理方法与手段落后、粗暴,对下属关心不够。认为人力资源管理仅仅是人力资源部门的责任。班、线级基层管理人员多数文化程度不高,未受过较为系统的管理理论培训,工作压力大时,使用粗暴的管理方式,原因分析不到位,技术指导不够,却在班前指导、班后总结时语气生硬、态度恶劣。三、目前员工离职规定中的工资算法存在问题,致使自离人员增多。规定“正常辞工:年满半年或半年以上的公司普通员工,提前二十天填写《辞工申请单》交所在部门负责人,经工场领导和人事部门审批后方可正式辞工。当月上班小于15日或现场结算工资按10元/天计算,无加班费;大于15日后办理手续者,当月的工资可委托代领。班长级及以上员工按有关规定办理。临时辞工:在本公司工作年限不足半年或满半年后没有提前二十天填写《辞工
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