乳业品牌飞跃全略——东泰乳业策划纪实.docVIP

乳业品牌飞跃全攻略 ——东泰乳业品牌策划纪实 乳制品行业是一个竞争十分激烈的行业，各大小品牌无不聚焦于广告战、价格战和促销战，营销资源的消耗使很多中小型乳制品企业难于正常参与市场的竞争，加上大型超市和大卖场的高额运营费用，合资企业全国各地以及亚洲和非洲地区，同时拓展了炼奶工业原料市场，在同类产品中拥有较高的市场份额及品牌地位一、品牌诊断——剪不断理还乱的品牌现状 2005年初，睿盛品牌策划机构早早的出现在东泰乳业公司，急切地期望为公司寻找一个突破口。目前东泰旗下有众多乳品类别：炼奶、米粉、奶粉、葡萄糖，品牌以东泰及双熊两个品牌为主打，并有多个辅助品牌参与市场运作。然而，东泰乳业这样一个貌似强大、品种丰富的品牌家族体系，并未为企业带来实质性的增长。由于公司缺乏总体的品牌战略规划，品牌发展较为随意，导致品牌架构较为混乱，消费者认知模糊不清；而产品品牌定位的不清晰，产品定位差异性小，导致企业品牌自相残杀，产品相互替代，既不利于企业品牌提升，也不利于市场营销战略运作。 6个问题 品牌问题是一个大课题。它可以决定一个产品甚至一个企业的命运，而品牌诊断是一切品牌工作的基础。在那段时间里，项目组成员们整天都沉浸在东泰的品牌研究里，通过一系列的调研、访谈、彻夜的讨论、分析，我们发现了东泰品牌系列元素中存在的诸多问题。 1、企业品牌没有形成；企业的品牌没有知名度，