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近三年政治思想工作汇报（1400字） 校长是一种担当 ——记南安市民主小学校长 陈建筑 他叫陈建筑，19xx年x月出生于南安市诗山镇联山村，19xx年x月南安市西上小学任教，19xx年x月调任南安市民主小学任副教导主任，20xx年x月受命为南安市民主小学校长，十多年来一直战斗在僻远山区校教学第一线，忠诚党的教育事业，以《教师职业道德规范》严格要求自己，特别能吃苦耐劳，恪尽职守。他具有较强的团队精神和大局意识，以身作则，勇挑重担，有点倔，有点傻，像头牛。 20xx年春季，学校有一代课老师不能胜任教学工作。群众意见极大。当时黄校长为维护学校声誉毅然辞退了那位老师，那位代课老师拍屁股走人，却留下一个滥班子，这可怎么办？随便叫个教师接下吧，怕难以挽救局面，再说，每个教师，包括学校行政课务都紧着呢！正在为难时，黄校长找到了时任学校教导兼毕业班班主任的陈建筑，对他说：“奕金老师走了，你看四年级语文课怎么办？”他听了，觉得是个问题，得找个教师顶上才行啊，可是找谁呢？年经的没经验，年老的精力有限，这都不利学生发展啊！自己接过来吧，能行吗？毕业班的工作加上教务工作已经够受的了，可是就是摊上了，总不能因此眼睁睁地放任那班学生不管吧！经过几个小时的再三考虑，他最后接下那个滥摊子兼任四、六两个年段语文科任及毕业班班主任，所教学生约占当年学校总生数的一半，每周24课时，好一段时间他没了双休日，就这样一学期下来，两个班的学生都有了较大的进步，深得当地群众的一致好评，同年x月，民主村港澳同胞黄永达慷慨捐资6万元添臵电脑等设备，9月，黄校长也因此升调到南安市社一小学，12月，民 主村旅马来亚老华侨黄深泉贤倱仲来校访问，于20xx年x月慷慨捐资5万修建学校礼堂，所有这些都说明了学校教育质量是学校的生命线啊！正是他们学校一直以质量为重，才在今天还不至于被撤拼。 20xx年，由于学校教师变动，校内教师都没低年级任教经验，学校需要调整一个适应能力强的教师担任一年级语数双科教学，结果还是他毅然地挑起了这一重任，时年他成为学校唯一语数包干的教师；20xx年x月，眼看原一年级溜生势头大了，学校调整他接任该班二年级班主任，他又二话没说地放弃跟班两年的毕业班教学，硬是追回三个已经流到外地的原一年级学生，次年x月，他原先跟的毕业班毕业考位居三甲。如今，身为一校之长的他仍兼任学校毕业班教学工作，成为同片区内唯一担任主科教学的校长……如此种种不胜枚举。 总之，学校需要他干么，他就能干么，从不怨言，像万金油，用处多着呢！可他亲人朋友有话说，说他是牛，没见过像他这样拼命工作的，还当校长呢？他认真地说：“校长是一种担当，能不拼命工作吗？要不工作，那就只能等退休了。”他妻子说他是傻，他笑着说：“傻点好呀，傻人有傻福！”这句话还给他说对了！由于他有严谨的治学态度，能刻苦钻研业务，不断更新教育理念，改进教学方法，提高教育科研能力，并善于总结参与交流研讨，每每参赛均有获奖，曾有《改进教学方法，培养自学能力》、《天柱游》、《落实主体地位，培养自主学习》《关注主体特征，引导有效探究》、《“模拟”消费教育，提高德育实效》等多篇经验论文参加各级各类评选获奖或刊发，多次被评为镇级优秀少先队辅导员，优秀班主任，先进教育工作者，基础课程改革实验优秀教师、市级优秀教师等，在学校师生中发挥带头表率作用。在他带 领下，他所在学校也先后被评为“南安市达标小学”、“南安市交通安全学校”、“南安市平安校园”。 他，一个大山里走出的孩子，一个倔得像一头牛，朴实得有点“傻”的山区小学校长，让笔者想起了毛泽东说的那句话“共产党员是特别能吃苦，特别能战斗的人。”陈建筑不是党员，却是准党员，不愧于20xx年诗山中心小学师德标兵的称号！因为在他的心里“校长是一种担当。” 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。