第十一章价值工程..ppt

第四节方案创造与评价 详细评价是对已经粗略筛选之后的若干有前途的方案进行细致评价，其主要目的是筛选出最佳方案，以便正式提交审查。因此，详细评价必须提供详尽、有说服力的数据，论证方案实施的效果。 上一页 返回 第五节提案、审批与成果评价 一、提案的编制和审批 价值工程一般采用提案表的形式，按照方案的每一项改进内容填写一张，对重大产品，诸如新产品的设计，老产品的重大改进等，除填写本表外还要汇总成价值工程提案总表，而且要求附有详细的调查资料和技术、经济、社会评价及设计图纸和提案说明书等。根据提案的内容和重要程度的大小，按照审批权限上报有关决策部门，报告中应该包含以下内容: ①价值工程分析对象产品的概况，选择理由; ②价值工程提案表; ③价值工程提案总表; ④提案的有关技术设计和经济分析方面的资料; 下一页 返回 第五节提案、审批与成果评价 ⑤价值工程工作表。包括各项专门情报功能系统图、功能评价。方案的评价及具体化、试制验证和调查改进效果; ⑥结论意见。 二、活动成果评价 方案评价是预测性质的测算与估计，价值工程最终的成果是在提案实施经过一定时间以后，对获得的技术、经济、社会的实际效果进行分析得出的。一般从企业和社会两个角度进行评价。 上一页 返回 图11-1寿命周期成本构成示意图 返回 图11-2功能与成本关系图 返回 表11-1提高价值的途径 返回 表11-2价值工程的一般程序 返回 图11-3 ABC分类法示意图 返回 表11-3 0-1评分表 返回 表11-4 0-4评分表 返回 表11-5价值系数法选择分析对象的具体步骤 返回 表11-6某项目应用价值系数法选择价值工程研究对象 返回 图11-4建筑屋顶的功能系统图 返回 图11-5创新方案的评价付程 返回 * 第十一章 价值工程 第一节概述 第二节价值工程对象的选择方法 第三节功能分析 第四节方案创造与评价 第五节提案、审批与成果评价 第一节概述 一、价值工程历史 美国通用电气公司工程师L. D.迈尔斯在第二次世界大战后首先提出了消费者购买产品，购买的不是产品本身而是产品功能的概念，并开创了同功能不同材料之间的代用先例，进而发展成在保证产品功能前提下降低成本的技术经济分析方法。1947年他发表了《价值分析》一文，标志这门学科的正式诞生。1954年，美国海军应用了这一方法，并改称为价值工程。由于它是节约资源、提高效用、降低成本的有效方法，因而引起了世界各国的普遍重视，20世纪50年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法。1965年前后，日本开始广泛应用。中国于1979年引进，现已在机械、电气、化工、纺织、建材、冶金等多种行业中应用。 下一页 返回 第一节概述 二、价值工程基本概念 价值工程(Value Engineering, VE)，是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。价值工程涉及价值、功能和成本三个基本要素。 1.价值 价值工程中的价值，是指对象(产品或作业)具有的必要功能与取得该功能的寿命周期成本的比值，即效用(或功能)与费用之比。它是对研究对象的功能和成本进行的一种综合评价。其表达式为 上一页 下一页 返回 第一节概述 简写为 这个定义表明价值工程既不片面地强调提高功能，也不单纯地追求降低成本，而是把功能和成本作为一个问题的两个方面，把技术和经济有机地结合起来，在保证产品具有必要功能的前提下，尽可能地降低成本，提高产品的价值，使用户和企业都获得效益。 2.功能 功能是指产品或作业的性能或用途，即产品或作业所承担的职能。产品的功能实质上是指产品的使用价值。 上一页 下一页 返回 第一节概述 如手表的必要功能是显示时间，家用电冰箱的必要功能是冷藏食品，电视机的必要功能是显示图像和声音等。任何一种产品都有它的特定功能，这是产品本质特征的反映。对于用户来说，所购买的不是产品本身，而是购买产品所具有的功能。对于企业而言，所生产的产品必须具有满足用户需求的特定功能。由此可以认为，企业生产的实际是某种功能，只不过它是以一定的物理形态为载体表现出来而已。因此，产品的功能是企业与用户联系的纽带，价值工程的核心是功能分析。 3.成本 价值工程中的成本指的是全寿命周期成本(Life Cycle Cost, LCC)，包括产品从研究、设计、制造、销售、使用直至报废为止的整个期间的全部费用。它由生产成本和使用成本两部分构成，如图11-1所。 上一页 下一页 返回 第一节概述 生产企业只有站在用户的角度，把企业的利益和用户的利益紧密地结合在一起，在考虑降低设计生产成本的同时，还应考虑降低用户的使用成本，企业的产品才能具有真正的生命力。否则，只降低设计生产成本，反而提高了