政工第14期(2010年4月份).doc

目 录 (总第143期) 矿井风采 以高目标引领　以严格管理为手段 努力推进质量标准化工作…………………………………………综采二队2 要产量 更要效益 ——我矿煤炭质量管理工作纪实…………………………………刘 喜5 盯目标 严管理 促进通风工作安全高效开展………………………………………胡 伟10 实学 实训 实用 测气员培训与岗位管理相结合………………………………………凤淮斌18 言传身教谱新篇 ——记信息工区仪器监测班班长吴汝勤…………………………李从胜20 职工论坛 对节约成本的几点思考…………………………………………………梁友代23 发挥先锋作用 当好安全卫士 ——谈党员安全卫士如何发挥先锋模范作用……………………秦华才25 小事不可小视………………………………………………………米巨仓29 对比真心负责………………………………………………………吕各地31 随笔感悟 随笔三则……………………………………………………………秦元晨33 难得有情人……………………………………………………………吴绍发37 有苗不愁长 ——我家有女初长成………………………………………………陈 渊41 人这一生………………………………………………………………蒋召强43 四月份大事记…………………………………………………………………44 以高目标引领　以严格管理为手段 努力推进质量标准化工作 综采二队 进入2010年，综采二队一步一个脚印，各项工作稳中向好， 1652（3）工作面顺利收作。3月上旬正式进入2632（3）大采高工作面，该面由于先期介入早，准备充分，各项工作上手快，当月顺利生产原煤17万5千多吨，创建队以来月产最高纪录。安全上，截至目前，杜绝了微伤事故。质量标准化和两规范、手指口述工作得到加强与提高，实现了安全生产首季开门红。 在工作中，班子成员始终保持清醒头脑，在质量标准化管理方面，与先进单位相比，我们还存在明显差距和不足，如：职工创优争先、争做一流欲望不强，质量标准化思想基础不牢，两规范、手指口述不到位等等。针对问题，我们专门召开班子会，围绕下一步如何提高本队质量标准化工作，理思路、定目标、议措施。通过讨论，形成如下共识：以高目标为引领，从细节入手，以切实可行的措施为保障，以严格管理为手段，努力推进质量标准化工作迈上新台阶。 为此，我们一是利用班前会、生产平衡会引导全队干群在质量标准化工作上首先树立高目标，从思想上解决问题。有了高目标，才能有高标准，才能在工作中严要求。坚决克服过去那种“小富即安”、甘居中游的思想。在质量标准化工作中敢为人先，争创一流。二是摆正质量标准化与安全生产的辨证关系，以正确的方法处理好二者的关系。从质量标准化先进单位来看，质量标准化不仅能够促进安全生产，还能增加效益，为职工带来实惠。一定要摒弃“质量标准化是虚功、玩花架子”观点，在现场管理中，从细节做起，严格按照质量标准化要求，扎扎实实，做好每个环节工作。三是鼓励职工树立信念，综采二队通过磨合、历练，已经从一支新组建的队伍逐步成长为能够攻坚克难、成熟的综采队伍。结合2632（3）采场煤层赋存条件好，系统相对简单，质量标准化基础较好的客观因素，我们有理由、有条件在质量标准化创建中创品牌，争一流，为潘一矿质量标准化工作做出更大的成绩。 进入2632（3）工作面后，我们先后投入力量对4×315皮带机巷进行了整治，更换H架，清理水泱、杂物，转运旧件数十车，由过去的环境死角变成新的亮点；对上下风巷进行平整、清理淤煤，整理下顺槽皮带，更换托辊，在乳化液泵站、家具房等关键部位铺设水泥地坪；材料归类堆放，各类管线、牌板拉线悬挂，整齐划一。为保证安全作业，我们要求工作面煤机到上下出口时，悬挂警戒网、牌板齐全，并使用口哨联系。 通过一段时间的集中整治，2632（3）工作面质量标准化基础工作达到初步要求，下一步重点就是巩固、提高。在细节上下功夫，争取再上一个新台阶。 一是要求采煤三个班强化工时利用，在满眼其间，组织力量抓质量标准化。严格对照标准，做好各施工环节中的质量标准化管理。三班互相监督，下班对上班遗留问题，及时汇报队值班人员，分清责任，处罚到人。要求机电班在做好预防性检修的同时，对设备完好、系统整治、材料堆放、电缆及牌板吊挂等方面精益求精，每项工作都要落实到实处，严格按照本队职代会出台的质量标准化管理细则奖罚到位。 二是加强基础性工作，强化质量标准化新标准学习，提高职工素质。第一，利用“一日一题”、班前会提问等形式，提高学习的针对性，紧扣质量标准化新标准，编制复习资料和出考试题，力求简洁明了，通俗易懂，保证学习收到实效。第二，把各班质量标准化工作纳入日常管理，做好班评估工作。各班班长负责自查、验收当班施工质量，对照标准