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论文题目：浅谈中小企业人力资源管理 学员姓名： 专 业： 工作单位: 导师姓名： 日 期： 年 月 日 浅谈中小企业人力资源管理 摘要：对于中小企业来讲，随着社会的发展，人才已经成为最重要的资源。中小企业的自身条件及所处的环境决定了中小企业在日益激烈的人才竞争中处于劣势，所以中小企业更要加强人力资源管理，加大投入培养人才，创造各种条件引进和留住人才，充分发挥人力资源的潜力，最大限度地提升企业的市场竞争力，提高企业的经济效益。 关键词：中小企业 人力资源 管理 前言 一个企业，员工能否积极参与企业经营目标和战略，并把它与个人目标结合起来，达到企业与员工“双赢”状态，其中一个很重要的因素就是有效的人力资源管理。对于中小企业来说，尤其如此。加强人力资源管理，提高经济效益和竞争力，也是中小企业在发展壮大过程中亟待解决的问题。因此，人力资源管理是中小企业战略规划及战略管理不可分割的组成部分 。 我国中小企业人力资源管理现状 1、 企业管理者整体素质不高，不能很好的发现和使用人才。 现存的一些中小企业，人事部门基本成了“无专长人员的收容所”。其原因无非是一些有特殊关系的人员参与到其中，这直接导致企业人事管理