2014速递揽投人员薪酬绩效考核办法.docVIP

黑龙江省邮政速递物流有限公司齐齐哈尔市分公司文件 齐速物发[2010]21号 齐齐哈尔速递揽投人员薪酬绩效考核办法 （试行） 为充分调动一线揽投人员的经营生产积极性，促进业务发展，提高整体服务水平，根据速递业务特点，特制订邮政速递物流局揽投人员的薪酬绩效考核办法。具体办法如下： 指导思想 逐步提高揽投人员收入水平，提高揽收能力和投递质量，确保速递业务快速发展。 二、分配原则 按劳取酬，多劳多得，鼓励向多创造效益的职工倾斜。 三、适用范围 正式上岗的速递揽投人员 四、实施步骤 市公司揽投人员先行实施，逐步在县营业部实施。 三、具体办法 揽投人员的薪酬结构=底薪+保留津贴+计件+提成+话费补贴+节假日加班+月绩效奖+质量考核 (一)底薪 揽投人员每月完成本单位规定的工作量即可取得本岗位相应标准的底薪，合同工的底薪为2008年薪酬套改后岗位工资，劳务工的底薪为1000元。 揽投员工作量标准:机动车投递量每月1100件，揽收每月150件；电动车投递量每月800件，揽收150件。 每户单日每频次投递件数超5件的按批量客户计算，每4件折算标准件一件。 未完成规定的工作量，按完成比例计提底薪，其中投递量占底薪75%，（新员工投递量不足800件的暂按800件计算