上半年大学生村官村干部工作总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上半年大学生村官村干部工作总结   2009年上半年已经过去了。在领导、各位同事的关心指导和帮助下,较好地完成了县、乡、村交待各项工作任务,得到了领导的信赖和村民的认可。现将本人在这半年工作中体会和收获进行总结,敬请领导和同事批评、指正,也为在今后工作中能够做的更好作准备。   一、配合村委做好村各项日常工作   首先就是远程教育的管理和维护工作。对远程教育所播放的内容进行记录,并通过村支书组织村干部们进行学习和讨论。其次就是在工作空暇时间和村民们交流。在和他们交流的同时,我觉的我收获很多,从他口中可以了解到村情,他们对如何当好村干部的看法,有时他还会善意的提醒你某些工作中更合适的做法。这些都是学校里学不到的,但却是非常有用的,对我帮助也很大。另外我也会尽自己所能帮助村民做一些力所能及的事情,例如我通过自己所学的知识给村里一些学生进行辅导,虽然事情小,但却拉近了我与村民的距离,使我的工作也顺利了不少。   二、全村林改的工作   上半年的主要重点工作就是配合县林改办在全村做林改工作。首先是对全村的林木进行摸底调查,我和我村副支书一起顶着烈日,走街串巷,为林改工作提供了第一手的工作资料,对全村的林木情况有了一个直观、全面的认识。然后就在全村正式展开林改的工作,通过各种渠道(广播、黑板报等形式)在全村宣传林改的精神和要求,让村民更好的了解林改工作,从而支持村委的工作。经过较好的前期准备,我村的林改工作非常顺利,经过一段时间的努力工作,我们终于将我村的林改工作全部完成,并登记建档,上交镇政府。   我村林改工作完以后,由于县林改办的工作需要,我被临时借调到县林改办。在县林改办的工作是很忙碌的,但也是很充实,我认真办好领导交代的每一件工作,得到了领导,同事的肯定,而我自己也得到了锻炼。   三、其他的一些工作内容   农村的工作是平凡而琐碎的。今年我协助村委的其他一些工作有:在小麦的补贴上,和我村的会计一起办理,由于我村的人数不多,于是我们本着便民的思想,不单纯在村委会等着村民来,而是主动到村民家里去,得到了很好的肯定;根据残联的要求,对我村的残疾人进行了登记;在手足口病预防方面,也是做了大量的宣传,让全村村民对其有了全面的认识,使得我村在这方面取得很好的成效。   四、经过这一年来的努力,我得到了我村党支部的认可,已经批准我成为了正式党员,在以后的工作中,我将会以一名党员的标准来要求自己,努力工作,不辜负我村支部对我的培养和支持。   五、自身存在不足   虽然在领导、同事们的热心帮助下,各项工作顺利完成,但是其中还存在不足和需要加强的地方。因此我在以后的工作中要不断注重理论与实践相结合,从实践中运用理论,争取学到真正本领,更好地服务农村。   总之,在县乡领导的领导下,在村委指导和帮助下,经过半年中的磨练,我在工作中有了很大进步,不仅让自己的工作能力有了提高,也让自己对农村工作有了更深的认识,扩大了知识面,提高了自己在农村工作水平和与群众沟通的能力。所以,在今后工作中我将继续努力,积极投身到建设新农村中去,更好的服务于我们的新农村建设,奉献自己的一份力量。绝不辜负大学生村官这一称号,做一名让组织、领导和群众都满意的大学生村官。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档