【2013度各项评奖管理办法】.doc

文件编号 文件名称 2013年度各项评奖管理办法 编写人 审批人签字 签发人 执行日期 编写日期 批示日期 2013年度各项评奖管理办法 第一条.目的 为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工的积极性、主动性，使内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“年度员工评选”活动 先进员工：不担任管理职务的后勤职员及2013年中晋升销售门店管理岗位表现优异的职员 销售标兵：销售一线职员。 金牌导购：销售一线职员。 金牌店长：担任销售门店店长职务的人员， 优秀管理：担任各职能部门经理、主管、督导的职员 先进员工评选办法 评选程序 先进员工由各部门按照不足10人的部门可提报2人，不足20人的部门可提报3人，超过20人的部门可提报3人。 各部门确定先进员工人选时，应在部门内部组织开展民主评议，部门主管或经理负责组织填报《优秀员工推荐表》及《先进员工评分表》（见附件），于2013年01月04日之前呈送人力资源部。 评选小组审核各部门申报人选，呈报总经理审批。 先进员工申报基本条件： 在公司工作满一年。 品德端正、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度，无旷工记录，当年内无记小过及以上处分。 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能按时完成上级安排以及配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误。 热爱公司、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。 身心健康，无不良嗜好。 满足