2015中小型企业管理家族企业.pptVIP

第2章重點 本章旨在探討家族企業在企業經營方面的特色。 討論家族企業的獨特之處。 說明家族企業的文化背景。 說明家族企業成員複雜的關係和角色。 找出家族企業賴以有效運作的管理方式。 說明家族企業安排接班人的過程。 家族企業：獨特的企業型態 家族企業(family business)的定義：同一家族兩個以上的成員共同擁有或是參與經營的公司。 威名百貨、李維牛仔褲、福特汽車公司、五星飯店萬豪連鎖集團(Marriott)，依然算是家族企業。 家族以及企業的重疊 家族企業包括家族和企業這兩大要素。 家族和企業各有不同的組成份子、目標、價值觀，是截然不同的實體；但家族企業卻把這兩大要素結合起來。 家族企業的三環圈模型 專業管理優先 企業若要生存，就不能為家庭生活而對企業利益有所妥協。 家族企業必須體認專業管理的重要性，以及家庭生活有時候得擺在第二位的事實。 家族參與企業經營的好處 家族成員得加強彼此的關係。 家族成員為公司的生存，有時願意犧牲自己的薪水所得。 家族企業的三大特色 維繫工作環境的人性層面 專注在長期展望 重視品質 家族企業的文化型態 商業模式(business pattern)、家族模式(family pattern)、以及治理模式(governance pattern )這三者組成家族企業整體的文化型態，參閱圖2-2。 家族企業的文化型態 創業者安排接班人的考量