人力资源(员)部工作展望.doc

人力资源（会员）部工作展望 人力资源（会员）部是一个部门两块牌子。而且我们部门也是一个刚刚成立不久的新部门。因此我们并没有什么前车之鉴。通过上学期2个月的工作实践和对“学生团体联合会简介”中所要求的9条人力资源（会员）部部门职责的理解，我们对本部门下学期的工作有以下展望： 第一点：负责学生团体联合会干部选聘、干部任免、干部监督与管理，审查学生社团主要干部的任职资格，规范学生社团干部的行为 在干部选聘方面要制定出一套基本的选聘方案即流程，在今后换届中只需针对不同时间段的情况做些许调整，其他大部分内容都严格按照选聘方案执行；干部任免方面，在干部申请调离本身所在部门时，除了让本人上交一份调职说明外，还要对其平日工作进行了解，可以向该部门分管主席，部内干事等了解情况；在监督与管理方面可以定时（比如一个月一次）委派部内干事在其他部门召开例会的时候过去旁听，并做好记载，作为今后干部考评的一项依据;对于学生社团主要干部的管理可以对其社团在平时举办活动进行记录，对于很久没办过什么活动的社团要派部内干事去了解情况。（具体要求详见制度汇编） 第二点：负责学生团体联合会人员编制及档案建立和管理 在新学期刚开始的最短时间内做好人员统计，在换届和招新完毕之后全部整合到一起，制成表格，装订成册。把最终的信息输入我们学团联人员信息档案的软件中并做到及时更新。 第三点：引导各部门的进行人才培养和管理 可以跟公共关