群众路线教育实践活动心得体会(个人)（1100字）.docVIP

群众路线教育实践活动心得体会(个人)（1100字） 群众路线教育实践活动心得体会 自群众路线教育实践活动开展以来，按照市局党委的统一要求，我同**党支部的全体党员一起，通过集中学习和自学的方式，认真阅读了《论群众路线-重要论述摘编》、《厉行节约、反对浪费-重要论述摘编》等书籍，再次重温了党章和党的十八大报告，学习了习近平总书记一系列重要讲话精神。进一步领会了马克思主义群众观点和群众路线的深刻内涵，增强了在新时期坚持群众路线、做好群众工作的自觉性，深化了对开展教育实践活动的重大意义、目标要求和责任信念的认识，为今后的实践工作打下了良好基础。 一、深刻认识群众路线教育的重要性,不断增强参与活动的责任感和自觉性。“求木之长者必固其根本，欲流之远者必浚其泉源。”一个政党，一个政权，其前途和命运最终取决于人心向背，取决于人民群众。“离开人民群众的拥护和支持，党的执政能力和执政地位就会成为无源之水、无本之木”。只有把根深深扎在人民群众之中，从人民群众中汲取智慧和力量,同人民群众同呼吸、共命运、心连心，我们党才能充满活力，党的事业才能充满生机、蓬勃兴旺。基层群众是我们的源头活水，始终根植于人民群众之中，我们才能真正了解到群众的所思、所想，才能更深切地感受到民生疾苦，才能更具体地知晓群众最关心、最直接、最现实的利益要求，从而 更好地为群众服务。无论是从巩固党的执政基础的角度，还是从加强自身建设的角度，开展教育实践活动，都具有重大现实意义。作为一名党员干部，必须积极参与，不断增强参与活动的自觉性和责任感。 二、牢固树立服务意识，切实提高工作质量。“为政之要，在于安民；安民之举，在于察其疾苦”。作为党员，我们应该树立为人民服务、为**事业献身的理想志向，忠诚党的事业，兢兢业业，踏实工作，乐于奉献。作为一名财务工作人员尤其要在细节上下功夫，面对每一件大小事情，每一笔收支款项，时时刻刻坚持认真再认真，细致再细致的原则。每一句话、每一个电话、每一件小事都要据实情、讲实话、重时效。做到不让布置的工作在我手里延误，不让传递的票据在我手里中断，不让办理的拨款在我手里积压，不让差错在我手里发生，不让前来办事的人因我受到冷落，不让部门形象因我受到影响。 三、充分认识自身不足，努力提高自身工作水平。“学者贵于行之，而不贵于知之。” 从大学毕业考入**系统到现在，不知不觉已十年。随着时间的推移，各种各样的问题在我身上有了不同程度的体现：上进心的不足；专业知识的陈旧；畏难情绪的滋生；自我反思自我学习的积极性不高等等。我认为，此次党的群众路线教育活动是一个很好的契机，它的 重点就是要把自己摆进去，自觉接受教育，自觉进行整改。一是坚持从现在做起改起。边学习，边整改。把自我反思、自我改进贯穿教育全过程。二是坚持从小事做起改起。“小洞不补，大洞吃苦。”“千里之堤溃于蚁穴。”从日常生活、工作中的小事做起，严格要求自己、约束自己，不断地反思和纠正自己存在的问题。三是切实转变工作作风。在工作、生活、学习的各个方面不断加强自身素养，以朝气蓬勃、奋发有为、知难而进、昂扬向上的精神状态对待每一个群众和每一项工作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责